Росдистант ТГУ. Предпринимательская деятельность. Инициация стартап-проекта. Лидер команды проекта. Промежуточный тест 14

Вопрос 1

... лидер формирует вокруг себя группу подчиненных, которые будут

реализовывать его идеи и следовать его приказам. Его основная задача –

администрирование проекта: он перепоручает задачи, основываясь на

конкретных этапах плана и поставленных перед ним задачах, контролирует

участников, принимает решения единолично, отслеживая ход выполнения

работ. Уровень эмоционального отношения в команде с таким лидером

низок.

Вопрос 2

... – это человек, обладающий неформальной властью, то есть способностью

и возможностью оказывать влияние на других членов команды, побуждая их

к конкретным действиям. Он всегда думает о главной цели и продвигает

команду к её реализации, к его мнению прислушиваются и доверяют.

Вопрос 3

... лидер формирует круг единомышленников, каждый из которых ценен и

обладает уникальными компетенциями, и они совместно создают проект с

нуля, планируя задачи и действия, которые приблизят их к результату. Такой

лидер через создание комфортной среды мотивирует и, воодушевляя

команду, придаёт членам команды начальный импульс и заряд энергии,

обеспечивая приверженность к проекту.

Вопрос 4

Роль ... проекта закрепляется за человеком, который способен вести за

собой всю команду, от которого исходит идея и инициатива создания

стартапа. Его главная задача – собрать вокруг себя единомышленников из

числа носителей компетенций, правильно поставить цели, определить, каким

должен быть результат, обозначить сроки выполнения задач и мотивировать

участников команды.

Вопрос 5

Одним из основных принципов лидерства является наличие у лидера ... –

способности распознавать собственные чувства и эмоции, а также чувства и

эмоции других людей, понимать намерения, мотивацию и желания, а также

способности управлять своими эмоциями и эмоциями других людей для

достижения заданной цели.