Управление человеческими ресурсами
Обеспечение постоянного движения кадров,
Совокупность принципов и методов управления кадрами
Обеспечение соответствия профессиональных знаний и умений
Система работы с персоналом
Либеральный стиль руководства
К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений
Формирование доходов работников, являющихся главным средством воспроизводства рабочей силы
Под категорией кадры организации
Определение совокупности денежных и материальных благ, получаемых персоналом предприятия в разных размерах для всех категорий работников
Управленческий персонал
Повышение квалификации
Основные черты американского подхода к управлению персоналом
Руководитель в принятии решений ориентируется на собственные цели
Основные черты американского подхода к управлению персоналом
Постулаты классических теорий о роли человека в организации
Вопрос, требующий ответа Да или Нет либо подтверждения
К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений,
Социальные гарантии
Обучение персонала
Оценка персонала
Специально сформированная группа работников
Принцип комплексности
Демократический стиль руководства
Процесс привлечения кандидатов
Процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации
Основной производственный персонал
Чем определяется эффективность систем управления персоналом
Производственный персонал
Каковы причины высвобождения работников
Адаптация персонала
Подбор персонала
Переподготовка кадров
Комплекс вопросов, связанных с рабочим местом и его техническим оснащением
Социальные блага
Профессиональная подготовка
Работники, которые осуществляют свою деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда
Социальные гарантии
Что представляет процесс подбора персонала
Кадровое планирование дает ответ
Работники, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах
Вопрос, задаваемый для получения дополнительной информации
Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющий жесткого, формального закрепления
Внутренними участниками
Процесс отбора подходящих кандидатур на замещение вакантных
Руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп
Работники, преимущественно занятые в сборочных цехах
Какие методы наиболее эффективны для обучения персонала поведенческим навыкам
Оплата труда
Кадровое планирование дает ответ
Кадровая политика
Получение рабочей профессии с чистого листа
Для рыночной кадровой политики
Организация труда
Каковы причины высвобождения работников
Работники, которые осуществляют свою деятельность в процессе управления с преобладающей долей умственного
Вопрос, допускающий широкий диапазон
Вспомогательный персонал
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур
Расстановка персонала
Обязательства предприятия выплачивать работникам компенсации и пособия по истечении каждого года
Определение соответствия работника вакантной
Организация труда
Зондирующим
Авторитарный стиль
Сочетание принципа единоначалия и общественного самоуправления руководитель
Трудовой потенциал
Закрытым
Получение второй профессии для рабочих
Люди, приходящие в отдел кадров
Карьера
Карьера бывает
Социальные блага
Открытым называется
Оплата труда
