Разработка и внедрение кросс-функционального процесса в галерейном бизнесе - база ответов для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
База ответов к тестам по Разработка и внедрение кросс-функционального процесса в галерейном бизнесе
Подходит для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
> Сделать приватный заказ <
> Магазин готовых работ <
1. ... – это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно, результативность и эффективность (укажите аббревиатуру на английском языке)
2. Основное преимущество кросс-функциональных процессов для бизнеса – …
3. Главное отличие кросс-функциональной команды от функциональной –...
4. Верным является утверждение, что ...
5. Функциональные и кросс-функциональные команды выделены по такому критерию, как ...
6. Основная цель разработки и внедрения кросс-функционального процесса в галерейном бизнесе – ...
7. Командообразование, как специальный вид деятельности, зародилось ...
8. На ... развития кросс-функциональной команды по Такману команда начинает меньше зависеть от руководителя, а члены команды пытаются занять выгодное положение
9. Декомпозицией называется ...
10. ... – это особый вид переговоров, при котором нейтральный посредник помогает сторонам в конфликте найти взаимовыгодное решение
11. К недостаткам кросс-функциональных команд можно отнести ...
12. На ... развития кросс-функциональной команды по Такману роли и обязанности становятся ясны и члены команды их принимают, важные решения начинают восприниматься коллективно, члены команды все чаще находят компромиссы
13. ... команда – это группа специалистов, у которых есть все необходимые навыки, чтобы создавать, поддерживать и развивать целый продукт самостоятельно, без помощи других команд
14. Одно из первых упоминаний о кросс-функциональных командах в зарубежных источниках связано применением...
15. Группа объединенных общими целями и задачами людей, достигшая в процессе социально-ценной совместной деятельности высокого уровня развития, называется ...
16. Стадия развития кросс-функциональной команды по Такману, во время которой команда обладает высокой степенью автономии, разногласия решаются внутри команды быстро, а лидер делегирует и направляет, – это ...
17. Командная ... – это процесс, в ходе которого команда анализирует свою работу и взаимодействие, чтобы извлечь уроки и сделать выводы для дальнейшего развития
18. Признак кросс-функциональных команд (КФК), согласно которому деятельность КФК подчинена общей цели, часто заключающейся в разработке нового продукта или услуги, – это ...
19. Признак кросс-функциональных команд, согласно которому участники команды в равной степени отвечают за процесс разработки и достижение конечного результата, – это ...
20. Преимущество кросс-функциональной команда в отношении иерархии и бюрократии состоит в том, что ...
21. Установите порядок стадий развития команды по Такману:
22. Эмотивная функция общения проявляется ...
23. Специалист кросс-функциональной команды, который отвечает за планирование, управление проектом и всеми имеющимися ресурсами, распределением задач и координацией работы между различными членами команды, – это ...
24. Совещательная, производственная, проектная команды выделены по такому критерию, как ...
25. Специалист кросс-функциональной команды, который отвечает за общее руководство командой, координацию её деятельности, принятие решений и достижение финального результата, – это ...
26. ... – это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации
27. Кросс-функциональные команды – это ...
28. Специалист кросс-функциональной команды, который обеспечивает сбор и анализ данных, проведение исследований, выявление проблем и составление рекомендаций для их решения, – это ...
29. Специалист кросс-функциональной команды, который ищет возможности для улучшения и развития, предлагает новые варианты решения проблемы и креативные методы работы, – это ...
30. Совокупная функциональность кросс-функциональной команды позволяет …
31. Группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей, называется ...
32. ... – это облегчение взаимодействия внутри группы, процесс оказания помощи группе в выполнении задачи, решении проблемы или достижения соглашения к взаимному удовлетворению участников
33. Одно из первых упоминаний о кросс-функциональных командах в зарубежных источниках произошло в …
34. Процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организованной группе, позволяющего эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал сообразно стратегическим целям организации, называется ...
35. Необходимым условием для эффективной инновационной деятельности в кросс-функциональных командах является …
36. ... – это избранное, доверенное лицо группы, которое помогает ей организовывать работу ради совместного достижения определенной цели
37. На формирующей стадии основная цель внедрения кросс-функциональных процессов – …
38. Кросс-функциональные команды формируются …
39. Стадия развития кросс-функциональной команды по Такману, во время которой команды собираются только для конкретного проекта, и их расформировывают, когда он заканчивается, – это ...
