Японская модель менеджмента
Исследование Японской модели менеджмента остается актуальным по ряду причин. Во-первых, эта модель показала свою эффективность, позволяя японским компаниям достигать выдающихся результатов, особенно в области производства и качества товаров. Она также оказала устойчивость, помогая японским фирмам выдержать экономические и финансовые кризисы, поддерживая уровень занятости и сохраняя качество рабочей силы.
Во-вторых, Японская модель может предложить важные уроки для других стран и мирового бизнеса. Особенно важными аспектами являются управление персоналом, мотивация и сотрудничество.
В целом, исследования в области Японской модели менеджмента позволяют понять, какие аспекты могут быть успешно адаптированы и применены в разных частях мира и как эта модель может продолжить развиваться и оставаться актуальной в современной глобальной экономике.
Цель работы: изучение и анализ Японской модели менеджмента с целью понимания ее основных черт, принципов управления и методов мотивации персонала.
Задачи, поставленные для достижения цели исследования, следующие:
- рассмотреть особенности японской модели менеджмента;
- изучить методы управления трудовыми ресурсами в Японии;
- проанализировать средства мотивации персонала.
Предметом исследования является Японская модель менеджмента.
Объектом исследования выступает практика управления и организации в Японии, включая специфические методики и подходы, применяемые в японских компаниях.
Источниками информации для написания работы послужили научные статьи, публикации в журналах и газетах, книги и монографии, освещающие темы управления, менеджмента и японской модели бизнеса.
1. Башлыков Т.В. Социально-культурные основы японского менеджмента / Т.В. Башлыков // ЭФО. – 2022. – № 4. – С. 66-76.
2. Башурина Е. Пожизненный наем и сверхурочные часы: что такое «кароси» и почему в Японии умирают от переработок / Е. Башурина // Forbes. [Электронный ресурс] – URL: https://www.forbes.ru/forbeslife/428149-pozhiznennyy-naem-i-sverhurochnye-chasy-chto-takoe-karosi-i-pochemu-v-yaponii (дата обращения: 25.10.2023).
3. Быстров О.Ф. Теория менеджмента: монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – М.: Русайнс, 2020. – 182 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 656 с.
5. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б.М. Генкин. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
6. Зыкова Н.В. Особенности японской модели менеджмента / Н.В. Зыкова, О.В. Попова, Е.А. Шапошников // Научные междисциплинарные исследования. – 2020. – № 5. – С. 157-162.
7. Иванова И.А. Менеджмент: учебник и практикум для вузов / И.А. Иванова, А.М. Сергеев. – М.: Юрайт, 2020. – 305 с.
8. Кадышева М.А. Развитие теории и практики менеджмента в инновационной экономике: японский опыт / М.А. Кадышева // Вестник МГУП. – 2020. – № 3. – С. 69-73.
9. Лапенина Э.А. Японская система мотивации персонала / Э.А. Лапенина, С.Н. Гагарина // Modern Science. – 2021. – № 3-1. – С. 391-396.
10. Менеджмент: традиционные и современные модели: справочное пособие / В.В. Филатов, А.Е. Алексеев, Ю.А. Галицкий [и др.]; под ред. В.В. Князева, Д.С. Петросяна. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 474 с.
11. Мусагитова Я.Я. Особенности японской системы мотивации труда и возможности ее применения в условиях России / Я.Я. Мусагитова // Скиф. – 2019. – № 16. – С. 115-117.
12. Пищулина Е.С. Особенности японской системы управления / Е.С. Пищулина // Инновационная наука. – 2019. – № 11-1. – С. 137-138.
13. Сергиенко А.С. Особенности японской модели управления / А.С. Сергиенко, Л.В. Рыбаков // Современные проблемы развития экономики России и Китая. – 2023. – С. 157-161.
