Год защиты: 2023.
В первой главе описаны теоретические и методологические подходы к бизнес-моделированию. На основе анализа научной литературы изложено авторское определение понятия бизнес-моделирование, виды и элементы бизнес-модели, изучены отличия и сходства бизнес-модели от бизнес-стратегии. Описана методология направления стратегического развития.
Во второй главе проведен анализ рынка лесопереработки, методы снижения отходов лесопильного производства Российских компаний и зарубежный опыт. Разработана бизнес-модель типового лесоперерабатывающего предприятия на примере канвы А.Остервальдера и И.Пинье. В качестве объекта исследования была выбрана молодая отечественная компания ООО «БУМЕРАНГ», в которой была проведена оценка эффективности текущей системы управления компанией и выявлены слабые стороны в производственном процессе.
В третьей главе предложены методы модернизации производства путем внедрения новой производственной линии, проведена апробация в ООО «БУМЕРАНГ». Проведен анализ предложенного к внедрению мероприятия. Разработана бизнес-модель предприятия с учетом модернизации.
В заключении представлены основные выводы.