Мотивации муниципальных служащих на основе новых технологий как условие повышения уровня эффективного управления

Введение

Трудовая мотивация является важнейшим фактором при выполнении работы, и в этом качестве она составляет основу трудового потенциала работника. Сегодня существует множество проблем в сфере регулирования труда государственных служащих. Наличие эффективных мотивационных механизмов не предопределяет их эффективное использование руководителями государственных структур. Чтобы современный чиновник мог полноценно работать с полной отдачей, ему нужна особая среда, которая покрывает все его потребности, и ему нужна постоянно действующая система профессионального развития, полностью отражающая последние тенденции в профессиональных характеристиках. Нет сомнений в том, что эффективность муниципальной службы в целом зависит от качества и эффективности муниципальных служащих на местах, соответственно, от мотивации эффективности госслужащих в организации.

Для муниципальных служащих характерны следующие стимулы: перспективы дальнейшего профессионального роста, желание больше зарабатывать, стремление занять достойное место в обществе, возможность максимально реализовать себя. Мотивация муниципального служащего в современных условиях основана на стремлении следовать нормам и ценностям, способным стимулировать инициативу и готовность соблюдать технологическую дисциплину.

Актуальной проблемой является мотивация труда государственных служащих. Их интересы, стремления играют важную роль в формировании отношений, складывающихся на службе. Как правило, они носят дифференцированный характер: служение интересам государства, народа; интересы ведомства; интересы структурного подразделения; групповые интересы корпорации чиновников; приоритет своего учреждения; личные интересы; интересы непосредственного руководителя. Карьера, служебный рост - отнюдь не из последних элементов в системе мотивации.

Объектом исследования является изучение процессуальных особенностей реформирования мотивации муниципальных служащих, на основе новых технологий как условие повышения уровня эффективного управления.

Предметом исследования является мотивация муниципальных служащих и ее аспекты.

Цель данной работы – рассмотреть особенности мотивации муниципальных служащих.

Исходя из поставленной цели, ключевыми задачами работы являются:

1.               Выделение понятия и особенностей мотивации в государственной и муниципальной службе

2.               Определение направлений и способов мотивации муниципальных служащих;

3.               Выявление проблематики мотивации муниципальных служащих на основе новых технологий;

4.               Обоснование способов совершенствования системы мотивации труда муниципальных служащих.

Теоретической основой данного исследования являются труды: Амонова З. С., Березина Е. С., Дильманбетова Э. Р., Каира Ю. В., Лобачева Ю. Н., Ляшенко Т. В.,  Поскрякова И. А., Потапова А. А., Савостьянова С. А., Смола Н. В., Тищенко Е. Н., Усманова Р. М., Успенской К. С., Чернова Е. В. и другие.

Нормативно-правовой основой работы является: Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 N 79-ФЗ (последняя редакция).

В качестве общенаучных и частнонаучных методов исследования применялись: синтез, аналогия, описание, формально-логический, системный, сравнительно-правовой методы научного познания.

Структура работы определена целями и задачами и состоит из введения, двух глав, которые включают четыре параграфа, заключения и библиографического списка.

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Основные аспекты мотивации труда муниципальных служащих 5

1.1 Понятие и особенности мотивации в государственной и муниципальной службе 5

1.2 Направления и способы мотивации муниципальных служащих 10

Глава 2. Проблематика и методы совершенствования мотивации муниципальных служащих 16

2.1 Проблематика мотивации муниципальных служащих на основе новых технологий 16

2.2 Совершенствование системы мотивации труда муниципальных служащих 20

Заключение 26

Список использованной литературы 27

Список использованной литературы

1.               Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 N 79-ФЗ (последняя редакция) // Консультант Плюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/ (дата обращения: 21.05.2023)

2.               Амонова З. С., Шарапова В. М. Мотивация и стимулирование персонала: основные отличия // Вестник современных исследований. 2018. № 12 (27). С. 27-29.

3.               Березина Е. С., Игнатьева Я. А., Камышанская А. С. Особенности системы мотивации на государственной службе // Евразийская экономическая конференция. Сборник статей IV Международной научно-практической конференции. 2019. С. 110-113.

4.               Дильманбетова Э. Р., Романов В. А. СПОСОБЫ РАЗВИТИЯ МОТИВАЦИИ У ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ // Вестник экспертного совета. 2022. №1 (28).

5.               Каира Ю. В. Ценностные ориентации и мотивационные установки государственных и муниципальных служащих // Известия ТулГУ. Гуманитарные науки. 2019. №1.

6.               Лобачева Ю. Н. Анализ системы мотивации государственных гражданских служащих РФ // Вестник науки и образования. 2019. № 11-4. С. 43-46.

7.               Ляшенко Т. В., Козий А. И. Система мотивации как инструмент управления персоналом // Таврический научный обозреватель. 2021. №5 (22).

8.               Поскряков И. А. Развитие системы мотивации сотрудников компании // ТДР. 2019. №5.

9.               Потапова А. А. Муниципальное право. Конспект лекций. Учебное пособие. М: Проспект. 2020. 112 с.

10.          Право государственной и муниципальной службы. Учебное пособие. М: Уральская государственная юридическая академия. 2019. 524 с.

11.          Савостьянова С. А. Правовое регулирование финансовой деятельности муниципальных образований Российской Федерации. М: Юрлитинформ, 2019. 160 с.

12.          Смола Н. В. Основные аспекты качества труда муниципальных служащих в системе менеджмента качества // Актуальные проблема экономики и управления. 2019. № 2 (14). С. 115-118.

13.          Тищенко Е. Н. Состав и соотношение стимулирующих элементов оплаты труда государственных гражданских и муниципальных служащих в Российской Федерации и зарубежных странах // Вопросы государственного и муниципального управления. 2018. № 4. 50. С. 160-168.

14.          Тищенко Е. Н. Состав элементов оплаты труда государственных гражданских и муниципальных служащих // Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. № 8. С. 168.

15.          Усманова Р. М. Муниципальное право. Конспект лекций. М: Проспект, 2020. 80 с.

16.          Успенская К. С. Методы мотивации государственных служащих // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы международной научно-практической конференции. 2019. С. 239-259.

17.          Чернова Е. В. Особенности мотивации трудовой деятельности государственных гражданских служащих // Хроноэкономика. 2019. №2 (15).

18.          Шарин Валерий Иванович Проблемы формирования мотивации в системе государственной гражданской службы Российской Федерации // Journal of new economy. 2019. №3 (53).