Сравнительный анализ особенностей систем мотивации различных категорий персонала в российских и зарубежных компаний
Успех любой организации зависит от того, насколько эффективна работа сотрудников. Задача руководителей - максимально использовать возможности персонала. Независимо от того, насколько компетентны решения, эффект от них можно получить только тогда, когда они успешно применяются на практике сотрудниками компании. И это может произойти только в том случае, если сотрудники заинтересованы в результатах своей работы.
В современных условиях, когда существование многих организаций и перспективы их дальнейшего развития определяются эффективностью человеческих ресурсов, вопросы мотивации трудовой деятельности персонала особенно актуальны для руководства.
Если хорошо знать и понимать, что движет работником, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного воздействия и контроля, таким образом построить управление человеком, что он сам будет стремиться выполнять свою работу результативно.
Поэтому центральным компонентом в современных технологиях управления персоналом являются вопросы активизации человеческих ресурсов и совершенствования системы мотивации труда.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в любой современной организации большое значение уделяется концепции мотивации персонала.
Мотивация персонала способствует повышению производительности труда в организации, позволяет организации выйти на новый уровень, а также увеличить доходы организации. Мотивировать не просто. Особенно в нашем мире, где мотивация персонала с каждым годом приобретает все больше и больше способов и методов, она исследует эффективность работы с персоналом в различных городах и даже странах. Тем не менее, если принять во внимание тот факт, что во многих странах мотивация персонала имеет только сходства, то с помощью сравнения мы увидим, насколько многосторонней и разной является мотивация.
Конечно, потребуется время и усилия, чтобы мотивировать работника на работу, но некоторые работодатели не просто погружают работников в рутину работы, но и включают воображение, чтобы привлечь своих работников на работу.
Цель работы – сравнительный анализ особенностей систем мотивации различных категорий персонала в российских и зарубежных компаниях.
Задачи:
изучить теоретические аспекты системы мотивации персонала;
проанализировать особенности мотивации персонала в российских и зарубежных компаниях.
Объект работы – система мотивации персонала.
Предмет работы – особенности мотивации в российских и зарубежных компаниях.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА.. 5
1.1. Понятие и значение проблем мотивации персонала организации. 5
1.2. Основные детерминанты системы мотивации деятельности персонала. 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.. 15
2.1. Особенности мотивации в российских организациях. 15
2.2. Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией. 21
1. Аваев В.Е., Карташов С.А., Тохтиева Л.Н. Современные теории мотивации труда и реальная экономика // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2016. – № 4. – С. 58-65.
2. Александрова А.А. Мотивация трудовой деятельности как элемент системы управления персоналом // Вестник магистратуры. – 2016. – № 4-3 (55). – С. 57-60.
3. Базык Е.Ф. Система мотивации персонала на предприятии как рычаг эффективного управления // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – № 4-1. – С. 167-172.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. –12-е изд., стереотип. – М.: Academia, 2014. – 224 с.
5. Базылева М. Мотивационная компонента человеческого капитала // Наука и инновации. – 2014. – Т. 6. – № 136. – С. 48-52.
6. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. – 8-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 150 с.
7. Галецкая М.Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Молодой ученый. – 2016. – № 7 (111). – С. 810-813.
8. Григорьева М.В. Мотивация персонала на предприятии // Аллея науки. – 2017. – Т. 2. – № 15. – С. 216-223.
9. Гурова И.М., Гурова О.В. Основные направления и современное развитие теории мотивации // Экономика и социум: современные модели развития. – 2017. – № 17. – С. 42-55.
10. Залалова И.Э., Глушнева Д.Д., Хаймурзина Н.З. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Экономика и социум. – 2017. – № 3 (34). – С. 596-599.
