Информационные технологии для мониторинга и контроля выполнения проектных работ

Актуальность исследования. Программное обеспечение за полвека своего существования претерпело огромные изменения, пройдя путь от программ, способных выполнять только простейшие логические и арифметические операции, до сложных систем управления организациями. В программном обеспечении всегда можно было выделить два основных направления развития: выполнение вычислений и накопление, обработка информации.

Проектная деятельность является комплексным многоуровневым процессом. Эффективная организация данного вида деятельности подразумевает использование интегрированных инструментов управления жизненным циклом проекта, портфелями и программами проектов.

Актуальность данной работы обуславливается тем, что важен выбор инструментария для автоматизации принятой методологии управления проектами.

Это обусловлено тем, что современные информационные системы для профессионального управления проектами позволяют минимизировать количество интерфейсов между участниками проектов – берут на себя значительное количество организационных процедур с участием человека, что во много раз ускоряет информационные потоки в организации и гарантирует достоверность информации.

Именно за счет этой возможности достигается «прозрачность» – непрерывное обеспечение руководства самой актуальной и достоверной информацией о проектах, поступающей от исполнителей, а исполнителей – своевременной информацией о начале проекта и заданиями по нему.

Цель исследования – рассмотреть информационные технологии для мониторинга и контроля выполнения проектных работ.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ……

1.1. Сущность мониторинга и контроля проектных работ…

1.2. Содержание и подсистемы технологии PERT………..

ГЛАВА 2. СРЕДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ………………………

2.1. Классификация современных информационных технологий……………………………………………………

2.2. Характеристика процессов мониторинга и контроля………………………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………….

1.      Адванта-Wiki / [Электронный ресурс] – Режим доступа:http://wiki.a2nta.ru/pages/viewpage.action?pageId=688130 (доступ осуществлен 19.05.2019)

2.      Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. – 112 с.

3.      Варфоломеева, А.О. Информационные системы организации / А.О. Варфоломеева, А.В. Коряковский, В.П. Романов. – М. : Инфра-М, 2017. – 332 с.

4.      Васильев, Р.Б. Стратегическое управление информационными системами / Р.Б. Васильев, Г.Н. Калянов. – М. : БиноМ, 2017. – 512 с.

5.      Венделеева, М.А. Информационные технологии в управлении / М.А. Венделеева, Ю.В. Вертакова. – М. : Юрайт, 2016. – 464 с.

6.      Гусев, А.В. Информационные технологии в моделировании быстропротекающих нелинейных процессов / А.В. Гусев, Г.И. Шабанов, М.А. Родионов. – М. : Инфра-М, 2018. – 132 с.

7.      Зуев М.В. Управление проектами: технологии и инструменты / [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://pmexpert.ru/presscenter/publication/detail.php?ID=8250 (доступ осуществлен 19.05.2019)

8.      Ивасенко, А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении / А.Г. Ивасенко, А.Ю. Гридасов, В.А. Павленко. – М. : КноРус, 2017. – 154 с.

9.      Информационные системы и технологии в экономике и управлении / Под ред. В.В. Трофимова. – М. : Юрайт, 2018. – 284 с.

10.  Информационные системы управления производственной компанией / Под ред. Н.Н. Лычкиной. – М. : Юрайт, 2017. – 250 с