Методы управления человеческими ресурсами и их совершенствование

В современном мире очень серьезно меняется отношение к главной производительной силе общества – человеку труда. Роль человеческих ресурсов в процессе экономического развития постоянно растет. Человеческие ресурсы являются главной действующей силой прогресса. Таким образом, для всех организаций управление человеческими ресурсами имеет первостепенное значение, так как без профессионально подготовленных человеческих ресурсов ни одна организация не может достичь поставленных стратегических целей

Важнейшей функцией современного менеджмента является управление человеческими ресурсами. Это обусловлено той ролью, которую человек играет для предприятия. Он является основной производительной и творческой силой даже в условиях оснащения производства значительным количеством разнообразной техники.

Управление человеческими ресурсами заключается в их рациональном и качественном формировании, развитии, освоении. Эти мероприятия осуществляются предприятием с целью повысить свою конкурентоспособность, т.е. усилить свои позиции на рынке и увеличить экономическую эффективность.

Управление человеческими ресурсами (УЧР) играет ключевую роль в современных организациях, поскольку успешность и эффективность любого предприятия зависят от качества работы его сотрудников. Поэтому постоянное совершенствование методов управления человеческими ресурсами является необходимым условием для достижения конкурентных преимуществ и устойчивого развития организаций.

Актуальность темы. Современные организации сталкиваются с быстрыми изменениями во внешней среде, технологическими инновациями, демографическими изменениями и другими вызовами, которые требуют постоянного адаптирования методов управления человеческими ресурсами. 

Введение. 3

1. Основные подходы к управлению человеческими ресурсами и методы управления. 5

2. Современные тенденции в области управления человеческими ресурсами. 8

3. Основные проблемы, с которыми сталкиваются организации при управлении персоналом.. 10

4. Практические рекомендации по оптимизации методов управления человеческими ресурсами. 12

Заключение. 14

Список использованных источников. 16

1.   Гончарова  Н. В. Управление человеческими ресурсами организации в условиях современного рынка труда : учебное пособие / Н. В. Гончарова, Л. В. Дайнеко, Е. В. Зайцева ; под общ. ред. Е. В. Зайцевой; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2021. – 162 с

2.   Методы управления человеческими ресурсами и практика их совершенствования в Китае.  [Электронный ресурс]. URL: https://spravochnick.ru/ekonomika_truda/metody_upravleniya_chelovecheskimi_resursami_i_praktika_ih_sovershenstvovaniya_v_kitae/ (дата обращения: 12.02.2024).

3.   Методы управления человеческими ресурсами [Электронный ресурс]. URL:https://www.hr-director.ru/article/66720-qqq-17-m6-metody-upravleniya-chelovecheskimi-resursami (дата обращения: 12.02.2024).

4.   Фомина Мария Сергеевна, Садковская Наталия Евгеньевна Современные аспекты методов управления человеческими ресурсами в организации // Инженерный журнал: наука и инновации. 2014. №11 (35). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-aspekty-metodov-upravleniya-chelovecheskimi-resursami-v-organizatsii (дата обращения: 12.02.2024).