Управление ИТ-проектами (УИТ)

Работа 4/5 курса, в зависимости в каком формате Вы учитесь (4 или 5 лет)

Тема работы выбирается студентом в зависимости от его

профессиональных интересов и согласовывается с преподавателем.

3. Структура работы

1. Постановочная часть работы.

Введение. Во введении описать актуальность создаваемого Вами ИТ-

проекта. Задачи ИТ-проекта.

Описание Продукта (услуги) проекта (ИТ-проекта).

Формирование бизнес–цели проекта

Бизнес-цель - это описание фактора, побуждающего к выполнению

проекта.

Управление интеграцией. Разработка устава проекта. Устав проекта

формируется отдельным документом.

Участники проекта. Составить карту участников проекта.

Формирование требований проекта

Жизненный цикл проекта с разбивкой на основные фазы.2Управление содержанием. Содержание проекта – перечень основных

работ, необходимых для получения продукта проекта. Уровень детализации

определяется спецификой проекта. Представить иерархическую структуру работ

(ИСР).

2. Расчетная часть работы. Использование MS Project для управления

проектами

Цель работы – создание проекта, внесение базовой информации о проекте

и создание расписания проекта; расстановка временных связей между задачами;

добавление в проект ресурсов; проверка и корректировка проекта с учетом

ограничений; контроль над ходом выполнения проекта и его оптимизация в

процессе выполнения; использование отчетов MS Project для анализа проекта.

Порядок выполнения работы

1. Создание нового проекта.

2. Заполнение сведений о проекте.

3. Изменение базовых календарей проекта.

4. Включение в проект дополнительной документации.

5. Внести задачи проекта в табличную часть диаграммы Ганта.

6. Упорядочить задачи проекта в соответствии с логикой проекта.

7. Ввести кода структурной декомпозиции работ.

8. Установить длительность всех дочерних задач.

9. Указать зависимости задач.

10.Настроить ограничения задач.

11.Настроить напоминания о крайних сроках.

12.Добавить вехи.

13.Настроить календари задач.

14.Добавить в проект трудовые ресурсы.

15.Добавить в проект материальные ресурсы.

16.Настроить календари рабочего времени ресурса.

17.Назначить ресурсы задачам.

18.Профилирование загрузки ресурса.

319.Обзор планируемых затрат проекта.

20.Работа с критическими путями и критическими задачами.

21.Балансировка загрузки ресурсов.

22.Работа с базовыми планами.

23.Отслеживание выполнения задач.

24.Контроль и оптимизация календарного плана, затрат и загрузки

ресурсов.

25.Планирование отчетности проекта.

26.Анализ сведений о проекте в MS Excel.

27.Анализ хода работ и затрат методом освоенного объема.

28.Планирование структуры сложных проектов.

29.Объединение проектов.

30.Пул ресурсов

Структура отчета расчетной части курсовой работы

1. Расписание проекта.

1.1. Перечень основных задач. Декомпозиция задач проекта.

1.2. Взаимосвязи между задачами. Различные временные связи задач

Вашего проекта. Длительность задач.

1.3. Вехи проекта, критические даты.

2. Команда проекта. Участники и их роли.

3. Ресурсы проекта. Использование ресурсов различными задачами.

Особенности трудовых и материальных ресурсов.

4. Стоимость проекта. Бюджет проекта. Расход денежных средств на

различных стадиях проекта.

5. Анализ реализуемости проекта.

5.1. Временная реализуемость

Цель анализа: определить выполнимость Вашего проекта в заданные

временные сроки и рассчитать риски невыполнения проекта из-за

превышения длительности.