ККР Организация, проведение оценки и аттестации персонала 2 Ростдистант

1.   ФОРМУЛИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ КУРСА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕСТА КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ

В различных источниках найти определение понятий «оценка персонала», «деловая оценка персонала», «аттестация» и т. д. Заполнить табл. 1.

Таблица 1 – Определение понятий и источники

2.   ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Провести анализ основных организационно-экономических показателей исследуемой организации за последние три года. Заполнить табл. 2.

 Таблица 2 – Основные экономические показатели деятельности «___» за период 2021 – 2023 гг.

3.             ОЦЕНКА РАБОЧИХ МЕСТ, ПОДХОДЯЩИХ ДЛЯ СОИСКАТЕЛЯ

 Самооценка иногда важнее, чем оценка официальная. Данная задача выполняется с целью сравнения требований к должности, на которую претендуете (или занимаете в данный момент).

Задание 3.1

Определите, на какую вакантную должность вы можете претендовать. С этой целью необходимо найти на «работных сайтах» (hh.ru и др.) по три описания подобных рабочих мест (пример 1 и пример 2).