Стратегическое управление проектной деятельностью (тесты)

ВОПРОСЫ ПО ДАННОМУ ПРЕДМЕТУ (РОСДИСТАНТ).

ВОПРОСЫ ТОЛЬКО ТЕ, ЧТО МНЕ ДОСТАЛИСЬ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ (НИЖЕ ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ, ЧТО БУДУТ В ФАЙЛЕ!)

Если возникнут вопросы по тестам или предметам, пишите в личные сообщения, в любое время.

ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ ИЗ ФАЙЛА:

Стратегическое видение можно представить как

Какая стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей?

Какой принцип предполагает, что в случаях, когда компания не имеет необходимых ресурсов, выполнение проекта будет затруднительно или невозможно?

Какая функция стратегического управления является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии?

Какая стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка?

Сопоставьте функцию стратегического управления с ее содержанием.

Контроль исполнения проекта -

Происходит поэтапно, включая выработку стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов, принятие необходимых корректирующих действий

Планирование как функция стратегического управления -

Направлено на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта

Организация как функция стратегического управления -

Предполагает действия, направленные на обеспечение выполнения проектной деятельности и достижение стратегии проекта

Мотивация как функция стратегического управления -

Является процессом, побуждающим работников действовать для достижения проекта согласно разработанным плану и стратегии

Цели проекта

Сопоставьте название стратегии проекта и ее описание.

Силовая стратегия -

Предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов

Пионерская стратегия -

Связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка

Нишевая стратегия -

Предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей

Приспособленческая стратегия -

Заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента

Что относится к ключевой роли функциональной стратегии?

Какая функция стратегического управления направлена на разработку планов по реализации проектной деятельности, с указанием параметров, ориентированных на достижение целей и задач проекта?

Какой принцип предполагает, что при реализации предпринимательской деятельности и осуществлении проектов необходимо подходить комплексно и системно к оценке влияния внешних и внутренних факторов?

... стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи. Применение данной стратегии предполагает доминирование на рынке, вытеснение конкурентов.

Стратегия – это

... стратегия представляет стратегию бизнес-единиц, определяющую направление действий для обеспечения конкурентных преимуществ в определенном направлении деятельности компании.

... стратегия дополняет деловую и функциональную стратегии и обеспечивает завершенность системы стратегического планирования.

Методология Канбан является

Систематизированная информация о ситуациях, хранящаяся на машинном носителе, снабженная специальными инструментами для эффективного хранения, поиска и актуализации данных, – это

Какой анализ исследует конкуренцию предприятий одной отрасли?

Методология Agile является идеальным подходом 

Комплексный анализ внутренней среды способствует

SWOT-анализ способствует

Что характеризует перспективы благоприятного развития предприятия, предоставляемые внешней средой?

Сопоставьте категорию, характеризующую предприятие, и ее описание.

Слабые стороны -

Это внутренние проблемы и недостатки в деятельности предприятия

Сильные стороны -

Характеризуют внутренние преимущества, существующие в организации

Возможности -

Это перспективы благоприятного развития предприятия, предоставляемые внешней средой

Угрозы -

Это внешние события или изменения в будущем, которые могут отрицательно повлиять на деятельность предприятия

Какие методы относятся к методам стратегического анализа?

Какие факторы исследуются при проведении PEST-анализа?

... анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций.

... направлен на исследование поведения внешней среды и оценку влияния отдельных ее составляющих на предпринимательскую и проектную деятельность организации.

К основным преимуществам методологии Agile относятся

Методология «Шесть сигм» предполагает

Что относится к факторам внутренней среды?

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На подуровне «...» происходит обособление проектной деятельности от основной деятельности.

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На подуровне «...» организация должна оптимизировать свои процессы.

Управление портфелем проектов позволяет согласовывать компоненты портфеля

В соответствие с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, при контроле изменения содержимого портфеля проектов должен использоваться определенный подход

Управление портфелем проектов представляет собой

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» проектная деятельность стандартизируется на основе процессной модели.

Разработка сводного бюджета представляет собой

Портфель в системе менеджмента проектной деятельности представляет собой

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» организация должна иметь собственные центрально контролируемые процессы и настраивать новые проекты (программы, портфели) под эти процессы.

Команда, управляющая проектом, – это

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход

В стандарте по управлению портфелем выделяют две группы процессов:

Согласно стандарту OMP3 (PMI), выделяются три уровня зрелости компании, реализующей проектный подход; на каждом уровне выделяют 5 подуровней. На уровне «...» организация должна выработать показатели оценки эффективности проектов и активно управлять качеством.

Последовательность проектов называется ... и портфелем не является, но вполне может являться программой.

Усиление инвестиционной активности функционирующих в России компаний предъявляет ... к отбору проектов, включаемых в портфель инвестора.

Важным моментом встраивания проектного офиса в структуру организации является

Контролирующий проектный офис (Controlling PMO)

Основные задачи проектного офиса в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018:

Управляющий проектный офис (Directive PMO)

Управление знаниями и формирование компетенций в проектном офисе включает в себя

Функции проектного офиса – это

Рамки деятельности проектного офиса в каждой организации определяются комбинацией долгосрочных решений по его ключевым характеристикам, совокупность которых определяет

Проектный офис выполняет

Система менеджмента проектной деятельности (СМПД), в соответствии с ГОСТ Р 58305-2018, представляет собой

В случае создания проектного офиса компании предстоит внедрить его

Сервис проектного офиса – это

 Содержание понятия «...» определяется его назначением и функционалом в компании.

Развитие проектного офиса зависит

КСУП (корпоративная система управления проектами) – это

Поддерживающий проектный офис (Supportive PMO)

В чем заключается этап планирования организации проектного офиса при его создании?

Система менеджмента проектной деятельности представляет собой совокупность

Что представляет собой стратегическое планирование?

Что из перечисленного относится к факторам внутренней среды?

Одним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации является

Процессы инициирования применяют

Какая функция стратегического управления предполагает действия, направленные на обеспечение выполнения проектной деятельности и достижение стратегии проекта

Система менеджмента проектной деятельности должна обеспечивать поддержку

Администрирующий проектный офис – это

Ценностные характеристики проектного офиса проявляются на стратегическом, тактическом, оперативном и операционном уровнях. На тактическом уровне проявляется

Руководитель проекта программы – это

Какой раздел не включает стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?

Какие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?

Выделите функции руководителя проектного офиса.

Корпоративный проектный офис

Конкурентные преимущества позволяют предприятию

Конкурентные преимущества организации

Какой анализ позволяет изучить как внутреннюю среду предприятия, сильные и слабые стороны его деятельности, так и внешнюю среду, выявить новые возможности, предоставляемые окружающей средой, вскрыть вероятные угрозы?

Базовый план (baseline) проекта – это

Программа в управлении проектами – это

Организации необходимо на постоянной основе идентифицировать и сопоставлять потенциальные компоненты портфеля проектов с использованием следующих инструментов:

Стратегическое управление является

Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?

Для чего необходимо управление портфелем проектов?

Показатели оценки исполнения портфеля проектов

Какие методы не относятся к методам стратегического анализа?

Процессы контроля применяют

... управление представляет собой управление организацией, ориентируемое на запросы потребителей, способное гибко реагировать на изменения, происходящие в организации, отвечать вызовам со стороны внешней среды и развивать конкурентные преимущества.

Какой из перечисленных факторов не относится к отличительным особенностям стратегии проекта?

PEST-анализ является

Какие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?

Выделите основную задачу проектного офиса.

Команда, управляющая проектом, – это

Чем определяется эффективность портфеля?

Деловая и функциональная стратегии

Продукты-заменители – это

Какой анализ позволяет оценить рынки, в которые будут инвестированы средства и конкурентоспособность предприятия?

Выделите все уровни проектных офисов в организации.

Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?

Что подразумевают под определением конкурентных позиций?

На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?

Организация, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, постоянно должна совершенствовать систему управления портфелем проектов с помощью следующих действий:

Методика какого анализа направлена на детальный анализ ситуации, результаты которого позволяют обосновать принятие целесообразных управленческих решений вплоть до корректировки стратегии предприятия?

Какой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?

Приоритеты управления портфелем проектов устанавливаются

Что делают менеджеры проектов?

Ресурсное обеспечение портфеля проектов состоит

Для каждой цели проектного офис

Какой из перечисленных факторов не относится к отличительным особенностям стратегии проекта?

Согласование со стратегией (strategic alignment) – это

Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?

Выделите все уровни проектных офисов в организации.

Что не входит в основу методологии Agile?

Какой раздел не включает стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?

Цель тактического управления в организации – это

Какой из перечисленных факторов не относится к отличительным особенностям стратегии проекта?

Задача оптимизации программы и портфеля значительно усложняется, когда существуют ограничения на ресурсы

Что из перечисленного не относится к факторам внешней среды прямого воздействия?

Система менеджмента проектной деятельности должна обладать следующими общесистемными свойствами:

В результате портфельного анализа руководители разрабатывают

Менеджер, или руководитель, портфеля проектов представляет собой

Профиль проектного офиса – это

... стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей. Основная сила данной стратегии состоит в том, что производимая продукция становится незаменимой для соответствующей группы покупателей

На какие параметры проекта могут быть установлены ограничения?

Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?

Портфель (портфолио) проектов – это

Тактический план основывается

Формирование реестра проектов и сводной отчетности по проектам относятся

Централизация контроля и поддержки методологии в проектном офисе

Какой принцип предполагает, что в процессе разработки стратегии проектной деятельности необходимо учитывать, что реализация проекта невозможна без высококвалифицированного персонала, который обладает профессиональными компетенциями и навыками в выполнении проекта?

При создании проектного офиса обычно формируется команда

Работа проектного офиса строится

Направления развития проектного офиса зависят