Бизнес-планирование в менеджменте традиции и возможности

В современных условиях невозможно представить внутреннее планирование организации без такого ориентира, как бизнес-план. Наличие спроса на продукцию, товары и услуги, производство которых планируется, наличие предварительных договоров (гарантийных писем) с потенциальными потребителями продукции, производимой создаваемым предприятием, поиск инвесторов, необходимость стратегического планирования и прогнозирование деятельности компании – это те факторы, которые чаще всего заставляют предпринимателей обращаться к бизнес-планированию.

Бизнес-план является важной частью процесса получения прибыли. Это основной документ бизнеса, который должен отражать наиболее существенные аспекты бизнес-процесса и соответствовать стратегии развития, предложенной командой проекта.

Актуальность темы исследования заключается в том, что бизнес-планирование является неотъемлемой частью управления любой коммерческой организацией и составляет основу стратегического развития и оперативного функционирования компании. В современной экономике, характеризующейся высоким динамизмом и нестабильностью, актуальность исследований корпоративного планирования существенно возрастает. 

Введение. 3

1. Теоретические аспекты бизнес-планирования. 5

1.1 Основные характеристики бизнес-планирования. 5

1.2. Роль планирования в деятельности предприятия. 10

2. Традиционные методы бизнес-планирования. 14

2.1 Состав и структура традиционного бизнес-плана. 14

2.2 Ограничения и недостатки традиционных методов бизнес-планирования. 19

3. Современные возможности и инновации в бизнес-планировании. 24

3.1 Влияние цифровых технологий на бизнес-планирование. 24

3.2 Проблемы и перспективы планирования в современных условиях. 28

Заключение. 32

Список использованных источников 35

1.             Архимандритова А.В., Руденко Л.Г. Сравнительный анализ отечественных и зарубежных подходов к бизнес-планированию // Новая экономика России в Индустрии 4.0. Материалы всероссийской (национальной) научно-практической конференции. Под редакцией А.В. Семенова, Л.Г. Руденко, Н.В. Бушуевой. Москва, 2022. - С. 180-190.

2.             Асланова Г.Н., Саидов Ш.Р., Чубанова М.В. Роль информационных технологий в бизнес-планировании / Г.Н. Асланова, Ш.Р. Саидов, М.В. Чубанова // Вопросы устойчивого развития общества. 2022. - № 3. - С. 617-620.

3.             Багян Г.А., Сапунов А.В. Современные проблемы стратегического менеджмента в Российской Федерации. / Г.А. Багян, А.В. Сапунов // Modern Science. - 2020 - № 3-1. - C. 42-44

4.             Бадр М., Смирнов В.Н. Важность бизнес-планирования для современного предприятия / М. Бадр, В.Н. Смирнов // Наука Красноярья. 2023. - Т. 12. № 2-2. - С. 40-46.

5.             Балахонцев В.И., Федорова Н.С., Хохлов С.П. Сущность бизнес-планирования / В.И. Балахонцев, В.И. Федорова Н.С., С.П. Хохлов // Инновации. Наука. Образование. - 2022. - № 49. - С. 277-281.