Теория организации и организационное поведение

Подробная информация 

Учебные материалы

Текущие

• Введение в курс
• Тема 1. Современная парадигма теории организации
• Тема 2. Организационное поведение и организационная культура
• Тема 3. Основы организационной диагностики и организационного проектирования
• Тема 4. Организационное развитие и организационные изменения
• Заключение
• Анкета обратной связи
• Итоговая аттестация
• Итоговый тест

Вопрос

… – это метод исследования, который состоит в получении общего знания на основе знания частного (единичного), менее общего

… индукция – это такая индуктивная форма умозаключения, при которой класс предмета, связей, явлений, процессов количественно ограничен и, когда система простая, поддается исчерпывающему исследованию

… индукция – это индуктивная форма умозаключения от частного к общему, которая основана на простом перечислении признаков

… – это прием, который на основе сходства объектов по некоторым признакам, свойствам и отношениям выдвигает предположение об их сходстве в других отношениях

… – это метод сбора первичной информации, основанный на непосредственном или опосредованном взаимодействии исследователя с опрашиваемыми

Установите соответствие между методами и их характеристиками:

Установите соответствие между методами исследования и их характеристиками:

Расположите в хронологической последовательности этапы проведения интервью:

Расположите в хронологической последовательности этапы проведения фокус-группы:

Согласно модели организационной культуры Г. Хофстеде, … – это параметр, позволяющий получить ответ на вопрос – на чем фокусируется культура организации: на внутренних проблемах или на профессиональных задачах

… предлагает различать два подхода к организационному поведению – микроподход и макроподход

… – это наиболее пластичная составляющая организационной культуры, которая включает высказывания, произведения искусства и физические объекты

Установите соответствие между функциями организационной культуры и их характеристиками:

Установите правильную последовательность этапов, которые проходит в своем развитии организационная культура:

… организационная диагностика помогает выяснить проблемы, определить узкие места предприятия, составить программу будущих изменений и должна отвечать на вопросы о том, можно ли решить выявленные проблемы, в какой последовательности их необходимо решать, с помощью каких инструментов это можно сделать и т. д.

… диагностика – это сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления

… организационная диагностика – это часть процесса управления организационным развитием.

… организация графически может быть представлена в виде схемы на рисунке ниже

Установите соответствие между координационными механизмами (по Г. Минцбергу) и их характеристиками:

Установите соответствие между координационными механизмами (по Г. Минцбергу) и их характеристиками:

Расположите в правильной последовательности три основных этапа процесса проектирования организационной структуры:

Установите правильный порядок анкетирование сотрудников в организации:

… – это процесс построения и анализа модели организации

Подход, применяемый для управления организационными изменениями, который является наиболее подходящим для внедрения изменений в рамках работ по системе качества, – это …

… представляет собой стратегическое направление изменений в организации, характеризующихся перестройкой всех составляющих, включая базовые

Установите соответствие между моделями управления изменениями и их характеристиками:

Установите соответствие между моделями управления изменениями на личностном уровне и их характеристиками:

Расположите в хронологической последовательности этапы модели организационных изменений Курта Левина:

Расположите в правильной последовательности этапы организационного развития согласно теологической теории:

... организации – это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей.