[МЭБИК] Управление трудовыми ресурсами.Промежуточная аттестация МЭБИК (3 билет)

Сдано на Зачтено.

БИЛЕТ 3

1.   Структура трудовых ресурсов: уровень образования и количественные изменения численности трудовых ресурсов.

2.   Вдумайтесь в определение некоторых управленческих понятий. Проблема в управлении — ситуация неопределенности, при которой с момента выдвижения идеи до получения результата далеко не все структурные составляющие и связи между ними известны.

Принятие решения — творческий процесс выделения из числа возможных реше-ний одного, принимаемого к исполнению.

Коммуникативность в управлении — способность системы управления оператив-но реагировать на внешние воздействия, изменяя в соответствии с новыми требо-ваниями каналы циркуляции информационных потоков, структуру звеньев и су-ществующие между ними взаимодействия.

Координация — функция управления, нацеленная на то, чтобы связывать, объеди-нять, гармонизировать все действия и все усилия в организации.

Задание: подтвердите примерами из своего жизненного опыта правомерность этих определений. Выделите главные элементы взаимодействия между этими понятия-ми в процессе принятия и реализации решений

3.   Каждый студент должен разработать управленческий проект для виртуального учреждения (фирмы), в котором должен отразить все этапы управления трудовы-ми ресурсами. Работа оформляется в папку-скоросшиватель.

План проекта:

1.   Обоснование проекта управления трудовыми ресурсами в собственной фирме (название, основные направления деятельности, конкуренты)

2.   Предварительная оценка качества и количества персонала.

3.   Примерный план помещения фирмы, предполагаемый адрес.

4.   Обоснование планирования персонала фирмы.

5.   Обоснование технологий набора персонала фирмы.

6.   Обоснование технологий отбора персонала.

7.   Обоснование заработной платы и льгот.

8.   План развития персонала виртуальной фирмы.