Совершенствование системы оперативного планирования на предприятии (на примере ПАО «Орскнефтеоргсинтез»)

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
152
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
9 Окт 2024 в 22:54
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
800 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Совершенствование системы оперативного планирования на предприятии
175.3 Кбайт 800 ₽
Описание

Работа нигде не размещалась, сдавалась один раз в ОГТИ (Орск), данные все актуальные за 2021-2023 гг. (данные реальны, с отчетности, которая выложена у предприятия в интернет-ресурсах). Курсовая была оценена на "отлично"

В курсовой работе рассматриваются теоретические и практические аспекты совершенствования системы оперативного планирования на предприятии (на примере ПАО «Орскнефтеоргсинтез»).

Первый раздел отражает теоретические основы оперативного планирования на предприятии. В нем рассмотрены: сущность и этапы оперативного планирования на предприятии, организация оперативного планирования на предприятии.

Во втором разделе проведен анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия, рассмотрена структура и функции служб, осуществляющих оперативное планирование на предприятии. Проведена оценка уровня оперативного планирования на предприятии.

В третьем разделе разработаны рекомендации по совершенствованию организации оперативного планирования в ПАО «Орскнефтеоргсинтез»

Работа содержит 41 лист текста, 3 рисунка, 9 таблиц, 27 источников литературы (источники свежие). Оформлена по ГОСТу

Оглавление

Введение……………………………………………………………

1 Теоретические основы оперативного планирования на предприятии………………………………………………………………

1.1 Сущность и этапы оперативного планирования на предприятии………………………………………………………………

1.2 Организация оперативного планирования на предприятии…

2 Оценка процесса оперативного планирования в ПАО «Орскнефтеоргсинтез» за 2020 – 2022 гг……………………………….

2.1 Анализ технико-экономических показателей деятельности                 предприятия………………………………………………………………

2.2 Структура и функции служб, осуществляющих оперативное планирование на предприятии…………………………………………..

2.3 Оценка уровня оперативного планирования на предприятии

3 Совершенствование организации оперативного планирования в ПАО «Орскнефтеоргсинтез»…………………………………………..

Заключение…………………………………………………………

Список использованных источников……………………………..        

Приложение А - Динамика состава и структуры объема производства продукции ПАО «Орскнефтеоргсинтез» за 2020 – 2022 гг……………………………………………………………………………

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир