Формирование конкурентной стратегии торговой организации

Диплом 2024 года. Оригинальность высокая.

Цель работы – разработка рекомендаций по формированию конкурентной стратегии ООО «ТТ-ТУЛС». Организация занимается торговлей инструментами.

Задачи работы:

-рассмотреть теоретические аспекты формирования конкурентной стратегии организации;

-оценить конкурентоспособность ООО «ТТ-ТУЛС»;

-предложить конкурентную стратегию для ООО «ТТ-ТУЛС» и спрогнозировать ее экономическую эффективность.

Объект исследования - ООО «ТТ-ТУЛС».

Предмет исследования - возможности повышения конкурентоспособности ООО «ТТ-ТУЛС».

ВВЕДЕНИЕ 5

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 8

1.1 СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНЦИИ 8

1.2 ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ 16

2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ТТ-ТУЛС» 31

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 31

2.2 КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ 36

3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ  ООО «ТТ-ТУЛС» 54

3.1 ОПИСАНИЕ ПРЕДЛАГАЕМОЙ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ 54

3.2 ПРОГНОЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТАННОЙ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ 64

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72

ПРИЛОЖЕНИЯ 77