РОСДИСТАНТ. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ В СИСТЕМЕ ТЕХНОСФЕРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 2. Практические работы 1-4. Вариант 1 и 5.

Работа выполнена на высший балл (55 из 55)!

Практическая работа 1 - вариант № 1. Проектирование заводов и промышленных предприятий

Практическая работа 2 - вариант № 5. Проект "Консультанты"

Практическая работа 3 - вариант № 5. Проект "Консультанты"

Практическая работа 4 - вариант № 5. Проект "Консультанты"

Ниже описание к данному заданию.

Практическое задание 1

Тема 3. Методы проектирования

Цель: ознакомиться с эвристическими методами проектирования и с методом проектирования ТРИЗ (теория решения изобретательских задач).

1 вариант

Цель проекта – проектирование заводов и промышленных предприятий.

Этапы комплексного проектирования промышленных предприятий:

1. Подготовка к процессу проектирования, включающая сбор всех исходных данных, подготовку, а также получение технических условий, разработку технических регламентов, технико-экономическое обоснование решений проблемных вопросов объекта проектирования, выполнение НИР и полный комплекс инженерных изысканий.

2. Разработка проектной и рабочей документации, включающая:

-    детальную разработку технических аспектов проекта;

-    подготовку спецразделов проектной документации.

Виды процессов:

-    составление схемы, отображающей план обустройства земельного участка;

-    поиск архитектурных решений и планирования;

-    установка КИП, автоматики;

-    обеспечение электроэнергией;

-    подведение воды, а также оборудование канализации;

-    обустройство отопления;

-    монтаж систем вентиляции и устройств климат-контроля;

-    мероприятия по пожарной и экологической безопасности;

-    установка сигнализации;составление сметы.

Практическое задание 2

Тема 5. Управление проектом

Цель – ознакомиться с алгоритмами проектной деятельности по проектированию, управлению проектом, ознакомиться с основными ограничениями проектов и их иерархической структурой.

Вид проекта - проект "Консультанты"

Задание 2.1: дать характеристику алгоритма проектной деятельности и рассмотреть стадии проектной деятельности, разработать структуру проекта с использованием алгоритмов проектной деятельности.

Задание 2.2: дать характеристику алгоритмам управления проектами и рассмотреть системы управления проектной деятельностью, описать процедуру управления проектной деятельностью.

Задание 2.3: идентифицировать допущения, ограничения и исключения продукта/услуги.

Задание 2.4: разработать иерархическую структуру и календарный план проекта.

Практическое задание 3

Тема 6. Матрица исполнителей проекта

Цель – ознакомиться с основами построения матрицы ответственности исполнителей.

Задание: дать характеристику основам построения матрицы ответственности исполнителей и рассмотреть понятия построения матрицы ответственности исполнителей. Построить матрицу ответственности исполнителей.

Практическое задание 4

Тема 8. Оценка рисков проекта

Цель – ознакомиться с основами оценки рисков проектов.

Задание: дать характеристику процедурам оценки рисков проектов и рассмотреть понятия оценки рисков проектов. Провести оценку рисков проектов.