Технологическая (проектно-технологическая) практика Менеджмент в Энергетике Синергия
Практика сдана на 91 балл, кейсы в описании к работе.
Кейс-задача 1
Содержание задания:
Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
● полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия энергетического сектора;
● организационно-правовую форму предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;
● три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
● форму собственности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99;
● основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
● территориальное размещение предприятия энергетического сектора;
● формулировку миссии предприятия энергетического сектора (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
● основные факторы внешней среды (делового окружения) предприятия энергетического сектора;
● формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности предприятия энергетического сектора.
Кейс-задача 2
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
● структуру и состав департамента стратегического развития или департамента стратегического планирования предприятия энергетического сектора (при наличии) или иные подразделения и функциональные элементы (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых отвечает целям и задам стратегического управления деятельностью предприятия энергетического сектора;
● формулировку стратегического видения предприятия энергетического сектора (при наличии). Проведите анализ стратегического видения предприятия энергетического сектора;
● стратегические цели предприятия энергетического сектора. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам;
● формулировку стратегии предприятия энергетического сектора или краткое описание программы стратегического развития предприятия энергетического сектора;
● краткое описание стратегического плана предприятия энергетического сектора (при наличии);
● сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии.
Кейс-задача 3
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
● современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера департамента стратегического развития;
● особенности работы менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора в период геополитических трансформаций и макроэкономической нестабильности;
компетенции менеджера департамента стратегического развития в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса. Постройте PAEI-диаграмму; сделайте выводы.
Кейс-задача 4
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
● методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии (при наличии информации);
● при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии.
Кейс-задача 5
Содержание задания: основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности и перспективах системы стратегического менеджмента на предприятии.
