Анализ применяемой в организациях методологии принятия решений

Управленческое решение – это результат длительной непосредственной интеллектуальной, а также предшествующей ей аналитической управленческой деятельности менеджера. Процесс принятия управленческого решения - это процесс обдумывания решения, взвешивание достоинств и недостатков все его последствий, непосредственное его принятие и организация выполнения, а также итоговый контроль за ним.

От своевременности, точности и целесообразности управленческих решений зависит финансовое и социальное благополучие организации, ее репутация на рынке, а главное успешность и эффективность ее работы. Управленческое решение всегда должно быть направлено на достижение конкретной цели организации, иначе оно будет неэффективно

Введение…………………………………………………………………………...3

1.Понятие и характеристика управленческого решения……………………….5

2. Виды и методы формирования управленческих решений…………………..7

3. Анализ разработки и принятия управленческого решения на примере ООО «Ростовское время»……………………………………………………………….9

Заключение……………………………………………………………………….15

Список использованных источников………………………………………...…17