[Синергия] Коучинг, лидерство и построение команд.Итоговый тест Синергия/МТИ 2024г (100 баллов)

Сдано в 2024г.на 100 баллов Верно 40 из 40 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

1   Такой тип руководителя, как лидер, …

2   Такой тип руководителя, как начальник, …

3   Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …

4   Лидер – это тип руководителя, который …

5   Лидер – это тип руководителя, который …

6   Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется …

7   Этап столкновения и бурления является … этапом развития команды

8   Второй этап развития команды – это этап …

9   На первом этапе развития команды ее участники…

10   Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …

11   Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она …

12   Хорошие межличностные отношения в коллективе … мотивацию сотрудников

13   Разнообразие выполняемых сотрудником задач … его мотивацию

14   Заработная плата … мотивацию сотрудников

15   Наличие удобного рабочего места … мотивацию сотрудников

16   Возможность карьерного роста … мотивацию сотрудников

17   Возможность творческого роста … мотивацию сотрудников

18   Если руководитель делегирует принятие некоторых решений своим сотрудникам, то это … их мотивацию

19   Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию

20   Успешный лидер …

21   Денежное вознаграждение будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации

22   Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации

23   Сотрудники, которым важно общественное признание и участие в успехе рабочей команды и коллектива, являются примером … типа мотивации

24   Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером … типа мотивации

25   Сотрудники, которые ценят в работе ее содержание, возможность проявить себя и доказать, что они могут справиться с трудными заданиями, являются примером … типа мотивации

26   На стадии формирования руководитель должен …

27   Неверно, что на стадии формирования руководитель должен ….

28   Тип мотивации может быть …

29   Количество сотрудников в организации, принадлежащих к достижительному классу мотивации, обычно составляет не менее …

30   Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен …

31   Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует …

32   Определите правильную последовательность этапов разрешения конфликтной ситуации:

33   Алгоритм разрешения конфликта …

34   Установите последовательность ролей в модели, которую использовал Уолт Дисней для поиска и принятия нестандартных решений:

35   Техника Уолта Диснея – это методика для поиска и принятия нестандартных решений, проводимая в форме ролевой игры, в которой …

36   В технике Уолта Диснея роль критика нужна для …

37   В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для …

38   На стадии конструктивной совместной работы руководителю следует …

39   Руководитель … делегировать решение стратегических задач своим подчиненным

40   Члены команды эффективнее всего работают на стадии …