Университет Синергия Отчет + ПЕЧАТЬ по производственной практике 38.03.02 Менеджмент Логистика
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет (Институт) Менеджмента
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Логистика
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Содержание индивидуального задания на практику:
Кейс №1
Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• В чем состоят особенности процесса закупок Вашего предприятия
• Как отдел закупок взаимодействует с другими функциональными подразделениями компании?
• Опишите источники информации о поставщиках
Кейс№2
Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• В чем состоят типовые задачи управления закупками
• Какие факторы необходимо учитывать при выборе поставщика для компании?
• Какие функции выполняет модуль «Закупки» в корпоративной информационной системе?
Кейс№3
Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• Каковы основные направления снижения затрат на закупки?
• Как определяется потребность в материальных ресурсах (готовой продукции)?
• В чем состоят особенности процесса закупок Вашего предприятия
Кейс№4
Описание ситуации:
С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• Как должны строиться взаимоотношения между сферами менеджмента фирмы при управлении закупками?
• В чем состоит проблема выбора поставщика в закупочной деятельности фирмы?
• Какие виды отчетов целесообразно использовать в закупочной деятельности компании?
Кейс№5
Описание ситуации:
С позиции менеджера транспортного подразделения организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
Какие основные задачи решает персонал службы логистики фирмы при организации транспортировки в ЛС?
Как можно классифицировать риски в логистической деятельности Вашей организации?
Что представляет собой система международных транспортных коридоров?
