Процедуры выработки плановых решений – планирование «снизу-вверх», «сверху-вниз»

Процесс планирования представляет собой совокупность процедур выработки и принятия плановых решений. В условиях глобальной конкуренции, охватывающей традиционные рынки товаров, капиталов, рабочей силы; возрастающей роли человеческого капитала как основного фактора экономического развития; ожидаемой новой волны технологических изменений, налаженный, четкий и результативный процесс выработки плановых решений на предприятии остается залогом эффективного существования компании, что определяет актуальность темы данной работы.
Целью курсовой работы является анализ процедур выработки плановых решений в ООО «КидБург».

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки плановых решений 6
1.1 Сущность планирования на предприятии 6
1.2 Подходы к организации планирования на предприятии 12
1.3 Процедуры выработки плановых решений 19
Глава 2. Анализ процесса выработки плановых решений в ООО «КидБург» 26
2.1 Общая характеристика ООО «КидБург» 26
2.2 Анализ процесса выработки плановых решений в ООО «КидБург» 31
2.3 Предложения по совершенствованию процесса выработки решений в ООО «КидБург» 34
Заключение 38
Список литературных источников 40