Практическая работа. MBA. Руководитель в современном бизнесе. Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя (оценка 90,00 / 100,00)

В работе рассмотрен Кейс №1.

Составьте карту слаженности команды для одного из трёх кейсов, представленных ниже. Для выполнения задания используйте инструкцию из лекции 2 «Как организовать работу команды».

Дополнительные инструменты («локатор фактов», «командное соглашение» и другие) составлять не обязательно.

Кейс 1. Запуск нового продукта в сжатые сроки.

Василиса, Грегорио, Марина, Артур и Диана работают в стартапе, который столкнулся с неожиданной возможностью запустить новый продукт на рынок.

Кейс 2. Объединение команд после слияния компаний.

Сергей, Алина, Хавьер, Елена и Джеймс сталкиваются с задачей интеграции двух команд после слияния компаний.

Кейс 3. Планирование крупного международного проекта.

Андрей, София, Луис, Маргарита и Дэвид работают над проектом, требующим сотрудничества и координации на международном уровне.