Совершенствование системы мотивации Отчет по преддипломной практике

Работа была успешно защищена, оригинальность при выполнении была очень высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности (материал индексируется в интернете) введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников. 

ВНИМАНИЕ: Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий" (автору отправляется вообще 70% от стоимости), поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы. То есть, дешевле купить и заказать здесь на сайте подъем оригинальности, если потребуется.

Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые дополнения.

При желании можете запросить демоверсию, а после покупки можете заказать доработку до курсовой или до дипломной.

........

Целью практики является разработка практических рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации повышения качества работ персонала организации.

Объектом работы является система мотивации повышения качества работ сотрудников «-».

Предмет исследования - принципы построения и функционирования системы мотивации повышения качества работ персонала в рамках совершенствования проводимой кадровой политики.

Использовались такие общенаучные методы исследования как анализ, метод опроса и анкетирования, синтез, экономико-статистический метод, метод системного и ситуационного анализа результатов деятельности организации, обработка полученных данных.

Введение………………………..………………………………………

1. Краткая характеристика «-» ………….

2. Анализ действующей системы мотивации персоналом «-» ……………

3. Формы и системы оплаты труда работников «-» ……

4. Разработка предложений для мотивации повышения качества работ…....

5. План мероприятий и модель стимулирования работников………………... 

6. Экономическое обоснование предложенных мероприятий…………….

Заключение………………………..……………………………………..

Список литературы………………………..……………………………..

Приложения …………………………………………………………..

28 источников