Этика государственной и муниципальной службы Практическая работа ММУ

Задание 1

В коллективе, которым вы руководите, работает несколько человек с

ярко выраженными лидерскими качествами. Какие проблемы или

преимущества имеет такая ситуация? Опишите на конкретных примерах, как

вы учитываете это обстоятельство при принятии решений.

Задание 2

Что, на ваш взгляд, влияет больше на эффективность принятого

решения: власть, статус (должность) или лидерство? Чем лидерство

отличается от менеджмента? Аргументируйте свой ответ.

Задание 3

Кандидата на должность, относящуюся к категории «руководители»

главной группы должностей в Департаменте экономического развития,

спрашивают: «Скажите, владеете ли Вы компьютером, современной

оргтехникой, можете ли подготовить деловое письмо и редактировать

документы на высоком стилистическом уровне»?

Кандидат отвечает: «Ну, общее представление о компьютере я имею,

посещаю Интернет, принтер от монитора отличаю, а вот с письменной речью

есть проблемы. Да и зачем мне готовить письма, редактировать документы,

для этого есть рядовые работники».

Достоин ли кандидат заместить должность?

Задание 4

Председатель аттестационной комиссии говорит аттестуемому после

того, как он был приглашен в помещение аттестационной комиссии: «Где

ваш руководитель? Не пришел? Почему Вы его не предупредили? Переносим

Вашу аттестацию, так как присутствие непосредственного руководителя

обязательно. Идите, и в следующий раз без руководителя не приходите».

Прав ли он? Как поступить аттестуемому?