Отчет по ПЗ №4 «Анализ организационных структур. Изменение организационной структуры под влиянием внешних факторов»
Кейс «Анализ организационных структур»
Задание
1. Выделите достоинства в деятельности предприятия Panayotov Textile Ltd. и возникшие проблемы.
2. Опишите ключевые элементы компании, требующие стратегических преобразований.
3. Что вы думаете о новой организационной структуре компании, предложенной Панайотовым после встречи с коллегой из Бельгии? Изобразите схематично основные подразделения до и после реструктуризации.
4. Проанализируйте плюсы и минусы новой структуры.
5. Предложите альтернативные организационные структуры, которые могли бы усилить рыночную ориентацию фирмы.
Кейс «Изменение организационной структуры под влиянием внешних факторов»
Задание
1. Рассчитайте эффективность организационного проекта (отношение результатов к затратам) согласно таблице 4.
Таблица 4 – Сопоставление стоимостей функций и аутсорсинга
Функция
Стоимость функции (привести расчет)
Стоимость аутсорсинга
Решение (да–нет)
2. Постройте новую организационную структуру с учетом передачи функций на аутсорсинг.
3. Сделать вывод об эффективности рекомендуемого мероприятия, посчитав количество уволенных работников, общую экономию затрат, прибыль от реализации продукции при условии передачи части функций на аутсорсинг.
