(МФПУ Синергия) Командообразование 2021г-2022г

Ответы на тест получаете после покупки

также смотрите другие ответы на тесты - https://studwork.cc/info/shop

1)… решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные

Организационные

2)Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется руководителем, и самими сотрудниками

Демократический

3)Интеллектуалы – аналитик, генератор

Лидеры – представитель, мотиватор

Менеджеры-трудяги – реализатор, контролер

Переговорщики – «социальный работник», исследователь (изыскатель) ресурсов

4)Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …

5)… стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)

6)Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается

7)Для того, чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей

8)Согласно теории X, предложенной Дугласом МакГрегором …

Большинство людей необходимо принуждать к работе и постоянно контролировать

Среднему человеку присуща неприязнь к работе и стремление её по возможности избегать

9)Неверно, что согласно теории Р. Белбина …

10)Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, - это …

11)Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится … стратегиям выбора

12)В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления

13)Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов …

14)По Р. Белбину, в команде …

15)Роберт Зайенц открыл …

16)В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса

17)Понятие харизмы ввел в научный оборот

18)Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер

возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к наиболее оптимальному решению

19)В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль …

Изыскателя ресурсов

Генератора идей

Мотиватора

20)В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу

21)Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой

22)Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей

Дивергентное+

23)В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит …

24)Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета

25)Харизма – это греческое слово, буквально означающее …

26)Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …

27)Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), - имеет место …

28)Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении

29)Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде конвергентное мышление преобладает у …

30)Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем