Специфика разработки стратегии управления предприятием в кризисной ситуации

Дата изготовления: ноябрь 2021 года. 

Целью работы является анализ особенностей разработки стратегии управления предприятием в кризисной ситуации.

В соответствии с целью исследования были поставлены следующие задачи:

-             рассмотреть антикризисное управление, как комплекс инструментов внешних и внутренних воздействий на предприятие;

-             определить особенности разработки стратегии управления в кризисной ситуации на предприятии.

Объектом исследования является стратегия предприятия.

В качестве предмета исследования выступают особенности разработки стратегии управления предприятием в кризисной ситуации.

В рамках системного подхода к исследованию были применены методы: анализ и обобщение научно-методической литературы.

Представленная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

 Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

1. Антикризисное управление, как комплекс инструментов внешних и внутренних воздействий на предприятие 5

2. Особенности разработки стратегии управления в кризисной ситуации на предприятии 11

Заключение 15

Список использованных источников и литературы 16

1. Абдуллина, А. Р. Методы в области антикризисного управления / А. Р. Абдуллина // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 27. – С. 625-629.

2. Алиева, С. Э. Антикризисное управление рисками в организации / С. Э. Алиева // Вестник научных конференций. – 2020. – № 3-2(55). – С. 23-25.

3. Баландина, Д. А. Стратегический менеджмент в условиях антикризисного управления предприятием / Д. А. Баландина, К. Н. Нечахина, А. В. Колесников // Инновации в управлении социально- экономическими системами (rcimss-2020). – Москва: ООО «Паблит», 2021. – С. 140-147.

4. Бутрова, Е. В. Особенности антикризисного управления предприятием в условиях цифровизации / Е. В. Бутрова // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – Т. 11. – № 3. – С. 579-590.

5. Васин, С. М. Антикризисное управление : учебное пособие / В. М. Васин, B. C. Шутов. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 272 с.

6. Горелова, Т. П. Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности / Т. П. Горелова, Т. Б. Серебровская // Проблемы теории и практики управления. – 2021. – № 2. – С. 96-116.

7. Зуб, А.Т. Антикризисное управление организацией : учебное пособие / А. Т. Зуб, Е. М. Панина. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2020. – 256 с.

8. Кован, С. Е. Антикризисный менеджмент. Антикризисный консалтинг. Решение типовых задач. Практикум : Учебное пособие / С. Е. Кован. – Москва : «Проспект», 2019. – 192 с.

9. Черненко, В. А. Антикризисное управление : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Черненко, Н. Ю. Шведова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 397 с. 

10. Чернышев, Д. И. Процессный подход в антикризисном управлении предприятием / Д. И. Чернышев // Молодой ученый. – 2021. – № 11(353). – С. 240-243.