Управление малым предприятием

Цель работы – представить модели современного управления малым предприятием в трех наиболее важных компонентах: формировании современной структуры, распределении управленческих функций и стимулировании труда менеджмента и работников.
Предмет работы – система организационного менеджмента предприятий малого бизнеса.
Объект работы – предприятия малого высокотехнологичного бизнеса (информационные технологии – компьютерное программное обеспечение).
Выбор в качестве объекта работы именно этого типа предприятий обусловлен специфическими особенностями их деятельности, а именно – высокой инновационной «открытостью» и динамизмом.
Первая глава работы дает определение процесса управления малым предприятием.
Во второй главе рассматриваются модели формирования структуры управления малой компанией, построенные на алгоритме сегментации бизнеса и формулирования т.н. «продуктово-рыночных комбинаций».
Вопросам распределения управленческих функций на предприятии
малого бизнеса посвящена глава три.
В четвертой главе анализируются подходы к стимулированию менеджмента и работников малых предприятий, практикующиеся на современных предприятиях.

Введение 3
Глава 1. Определение процесса управления малым предприятием 7
Глава 2. Формирование структуры управления малым предприятием 10
Глава 3. Распределение управленческих функций на предприятии
малого бизнеса 18
Глава 4. Подходы к стимулированию менеджмента и работников
малых предприятий 24
Заключение 28
Список литературы 31

1. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. Стратегии бизнеса. Справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. - М.: КОНСЭКО. 1998
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М. 1997.
3. Иванова Т. Ю., Приходько В.И. Теория организации. Краткий курс. – Спб.: Питер. 2004.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: Минск. 1996.
5. Коноков Д.Г. Организационная структура предприятий. – М.: «Бизнес-Тезаурус». Учебно-методические пособия для российского бизнеса. 2003.
6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: практическое пособие для руководителей. – М.: Журнал «Управление персоналом». 2005.
7. Никеле У., Макхью Д., Макхью С. Постижение бизнеса. – Тольятти. Тольятти-пресс. 1996.
8. Сипоролис, Николас К. Управление малым бизнесом: Руководство для предпринимателей. - М: Метрополис. 1997.
9. Степанько М. Система выплаты бонусов для руководителей производственных единиц // http://www.e-xecutive.ru/publications/specialization/article_1516/.
10. Предпринимательский потенциал российского общества: анализ и рекомендации по содействию вовлечению населения в малый бизнес. Итоговый аналитический отчет. Грант на институциональное развитие 016/1-02.– М.: Московский общественный научный фонд: Российский независимый институт социальных и национальных проблем. 2002.
11. Российское обозрение малых и средних предприятий 2004. - Москва: ТАСИС. Ресурсный центр малого предпринимательства. 2004.