Организационное проектирование Практическая работа

Задача 1. Построение структуры системы управления предприятием

Устроившись на новое предприятие, Вы хотели бы понять, как оно устроено, а для этого необходимо знать организационную структуру. Совершив экскурс по территории и по помещениям предприятия был составлен следующий список подразделений.

Структурные подразделения предприятия:

1) отдел главного технолога;

2) отдел главного конструктора;

3) отдел главного металлурга;

4) отдел механизации и автоматизации производства;........

Задание.

1. Составьте структуру управления промышленного предприятия, используя представленный ниже список состава органов управления.

2 Проанализируйте составленную структуру управления по плану:

а) сколько и каких подразделений имеется в аппарате управления, виды связей между ними, тип организационной структуры;

б) уровни управления (звенность) и масштаб управляемости;

в) реальный состав работников аппарата управления, численность

административно-хозяйственного аппарата, специалистов, технических исполнителей. Найдите соотношение между ними по численности (т.е. определите норму управляемости в зависимости от уровня управления);

В результате необходимо представить:

1 – оргструктуру системы управления

2 – оргструктуру планового отдела 

Задача 2.

Организация производит следующие виды товаров, причем имеются следующие особенности их производства, которые и определяют оргструктуру предприятия:

• организация выпускает три вида бытовой техники – посудомоечную машину, мясорубку и овощной комбайн;

• каждая продукция выпускается в отдельном цехе; объем выпуска продукции по 3 тыс. шт. в год каждого вида;

• в организации имеются структурные подразделения: отдел маркетинга и сбыта, отдел кадров, отдел главного конструктора, бухгалтерия, плановоэкономический и юридический отдел.

Задание

По правилам изображения схем организационных структур управления разработать схемы всех возможных вариантов структуры управления организацией

Задача 3.

В районе площадью 150 км2 функционируют 180 предприятий, имеющих данный тип организационной структуры. На малом предприятии «Строитель» функционирует организационная структура № 1 (рисунок 1), рассматривается предложение замены существующей структуры на организационную структуру № 2 (рисунок 2). Фактические (за отчетный период) и планируемые результаты работы предприятия представлены в таблице 1. Численность персонала указана на рисунках организационных структур.

Организационное проектирование Практическая работа