Корпоративная культура и конкуренция

Корпоративная культура (организационная культура, бизнес-культура) по своему содержанию представляет собой систему ценностей, правил и норм поведения в компании. Создают бизнес-культуру писаные и неписаные законы, обычаи и правила поведения сотрудников организации.
Исходя из определения, можно сказать, что у любой компании корпоративная культура уже есть, вопрос только в том, насколько она развита и осознаваема менеджментом и персоналом, а также насколько она способствует выживанию, существованию и развитию бизнеса компании, а также поддержанию ее конкурентной способности.

Введение
Глава 1. Уровни и виды культуры
1.1. Уровни культуры организации по Шейну
1.2. Виды культуры организации
Глава 2. Конкурентноспособная корпоративная культура и командообразование в организации
2.1. Приемы формирования конкурентоспособной корпоративной культуры
2.2. Эффективное командообразование в условиях конкуренции
Заключение
Список использованных источников

1. Базарова Т.Ю., Б.Л. Еремина. Управление персоналом. – М., 2002, 204 с.
2. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2006. - 163 с
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 255 с.
4. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом. – М. РИОР 2007, 288с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, 3-е изд. доп. и перераб. – М. Инфра-М, 2005
6. Никофорова Н.А. Краткий курс по управлению персоналом. – М. Окей-книга 2008, 123с.
7. Сельченок К.В. Организационно-экономическая психология. – Минск: Харвест 2004, 429с.
8. Зельдович Б.З. Основы организационного поведения: учебное пособие/ Б.З.Зельдович.-М.: Изд-во «Экзамен», 2006.-350 с.
9. Шлендер П.Э. Управление персоналом. – М. Юнити 2005, 319 с.
10. http://ru.wikipedia.org
11. http://www.businessman.su
12. kadry.ru
13. hr-land.com
14. hr-portal.ru