Управление человеческими ресурсами

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
426
Покупок
5
Антиплагиат
Не указан
Размещена
25 Авг 2021 в 16:05
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
400 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
2
34.9 Кбайт 400 ₽
Описание

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1.             Понятие и типы кадровой политики: активная, превентивная, реактивная, пассивная.

2.             Понятие, структура и классификация персонала организации.

3.             Основные задачи трудового законодательства.

ЗАПОЛНЕНИЕ ТАБЛИЦ


1. Заполните таблицу:


Сфера деятельности Цель деятельности Типичные функции Кому докладывают о выполнении

2. Заполните таблицу:


Параметры взаимодействия руководи-

теля с подчиненными Стили руководства

авторитарный демократический либеральный

АНАЛИЗ КЕЙСА


Концерн «Калина» является косметической компанией, выпускающей и предлагающей своим потребителям в России, странах Европы и СНГ большое разнообразие косметической продукции и бытовой химии. Миссия Компании - создание лидирующих брендов на рынке косметики и парфюмерии.

«Мне нравится бамбуковой палкой лупить человека» Владелец «Калины» Тимур Горяев сделал свою компанию лидером косметического рынка, построив ее по армейскому принципу. Но для конкуренции с глобальными корпорациями одной дисциплины может оказаться мало.

Как у всякой компании, которую возглавляет менеджер, увлеченный процедурами, у концерна «Калина» есть корпоративный кодекс. Там, например, написано: «… не приветствуется установление личных взаимоотношений с подчиненными и обращение с подчиненными, которое может быть отмечено другими как неделовое».

Еще в концерне издана своя синяя книга, в которой для каждого расписаны «приоритеты» – главные показатели, по которым оцениваются результаты деятельности, по два-три на человека. Работе над приоритетами предписано отводить не меньше 75% времени. За невыполнение плана по приоритетам лишают премии. За перевыполнение не хвалят, потому что ведь в «Кодексе» написано – подвиги никому не нужны. Выполняй то, что указано в инструкции, и будешь получать указанную в договоре зарплату. О всяких строгостях и говорить нечего: дресскод, за опоздание на работу – штраф, на обед – тридцать минут в отведенное тебе время.

1. Определите тип кадровой политики предприятия. Аргументируйте ответ.

2. Оцените правила Кодекса, представленные в ситуации, эффективны ли они? Предложите альтернативу.


Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
9 Окт в 13:05
9 +1
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
9 Окт в 13:04
9 +1
0 покупок
Управление персоналом
Контрольная работа Контрольная
9 Окт в 13:02
8 +1
0 покупок
Управление персоналом
Отчет по практике Практика
7 Окт в 00:10
17
0 покупок
Управление персоналом
Отчет по практике Практика
7 Окт в 00:06
20
0 покупок
Другие работы автора
Испанский язык
Контрольная работа Контрольная
25 Сен в 20:27
24
0 покупок
Испанский язык
Контрольная работа Контрольная
25 Сен в 20:15
16
0 покупок
Испанский язык
Реферат Реферат
25 Сен в 20:12
21
0 покупок
Экономика
Отчет по практике Практика
30 Авг в 19:31
34
0 покупок
Информационные системы
Курсовая работа Курсовая
30 Авг в 19:25
30
0 покупок
Экономика
Отчет по практике Практика
30 Авг в 19:16
34
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
30 Авг в 19:03
38
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
30 Авг в 18:59
37
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
30 Авг в 18:53
35
0 покупок
Информационные системы
Отчет по практике Практика
30 Авг в 18:45
35
0 покупок
Юриспруденция
Отчет по практике Практика
25 Авг в 19:35
31
0 покупок
Юриспруденция
Отчет по практике Практика
25 Авг в 19:30
42
0 покупок
Юриспруденция
Отчет по практике Практика
25 Авг в 19:25
33
0 покупок
Юриспруденция
Отчет по практике Практика
25 Авг в 19:19
40
0 покупок
Таможенное дело
Отчет по практике Практика
25 Авг в 19:03
33
0 покупок
Юриспруденция
Отчет по практике Практика
25 Авг в 18:57
35
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир