Совершенствование подбора персонала

В работе определены направления усовершенствования методики подбора персонала в условиях объекта исследования.

Введение 8
1. Теоретические основы подбора персонала на предприятии 11
1.1. Необходимость и сущность подбора персонала 11
1.2. Организация подбора персонала на предприятии 14
1.3. Этапы и методы подбора персонала 16
2. Анализ системы подбора персонала на примере ООО «-» 20
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ системы управления персоналом 25
2.3. Анализ структуры и динамики персонала 27
2.4. Анализ применяемых методов подбора персонала 31
2.5. Оценка эффективности системы подбора персонала 36
2.6. Недостатки системы подбора персонала 54
2.7. Задание на разработку организационного проекта 55
3. Усовершенствование подбора персонала в ООО «-» 58
3.1. Проектные предложения 59
3.1.1. Разработка инструкции по процессу подбора и найма персонала 59
3.1.2. Формирование профиля вакантных должностей на основе стратегических и текущих целей компании 69
3.1.3. Организация первичного интервью 72
3.1.4. Разработка оценочного листа 76
3.1.5. Разработка кейсов для оценки кандидатов на замещение вакантных должностей менеджеров 81
3.1.6. Анализ мотивации персонала 84
3.1.7. Создание кадрового резерва 96
3.1.8. Разработка системы адаптации персонала 101
3.2. Оценка экономической и социальной эффективности проекта 107
3.3. Риски, связанные с реализацией проекта 120
3.4. Мероприятия по внедрению проекта 123
Заключение 125
Список использованной литературы 128
Приложения 131

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2008.-421с.
2. Баранецкий В. Новый способ оценки и аттестации бухгалтеров // Кадровое дело. – 2005. - № 11. – С. 34-37
3. Бекетова В. Затраты на персонал - не расходы, а инвестиции. // Кадровый менеджмент. – 2005. - № 6. – С. 38-39
4. Белбин М. Профессионал еще не значит эффективный сотрудник. Какие игроки нужны в команде? // Кадровое дело. – 2005. - № 6. – С. 41-42
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учебное пособие. – М.: Экономика, 2008.-298 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие для сред.-спец. Учеб. заведений. - М.: Элит, 2007. – 304 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2008.-541 с.
8. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути достижения стратегических целей компании // Управление персоналом. – 2008. – № 14. – С. 31-33
9. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт зарубежных стран). - М.: Финансы и статистика. 2008.-326 с.
10. Горшкова Е.Г. Внедрение единого стандарта оценки персонала при подборе // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2006. - № 6. – С. 15-19
11. Дубровицкий И. Молодой специалист, или Прием без испытания // Кадровое дело. – 2005. - № 8. – С. 56-57
12. Козлов А. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда// Управление персоналом. – 2008. – № 9. – С. 12-16
13. Козлов В. Человеческие ресурсы – источник конкурентного преимущества, наряду с другими ресурсами компании // Управление персоналом. – 2008. – № 12. – С. 7-8
14. Козявкин Д. Производственное предприятие: особенности массового рекрутинга // Кадровое дело. – 2005. – № 5. – С. 46-47
15. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2005. – №10. – С. 90–92
16. Красностанова М., Что самое главное в оценке персонала? // Кадровое дело. – 2006. - № 2. С. 45
17. Кузнецова С. Для приема на работу разве главное приказ? // Кадровое дело. – 2005. - № 7. – С. 38-39
18. Кутищева А. Специалисты по кадрам: обзор рынка труда // Кадровое дело. – 2005. - № 3. – С. 41-42
19. Мосина Л. Подбор кадров: работа над ошибками // Кадровый менеджмент. – 2007. - № 5. – С. 25-27
20. Никифорова Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании // Кадровое дело. – 2006. - № 2. – С. 17-18
21. Панкова Н. Как попасть в «десятку» при подборе // Кадровый менеджмент. – 2007. - № 3. – С. 28-29
22. Реймаров Г., Ионов В., Соловьев Н. Комплексная оценка персонала// Управление персоналом. – 2008. – № 7. – С. 17-19
23. Рягузов А. Подбор стратегического назначения // Кадровый менеджмент. – 2006. - № 3. – С. 25-28
24. Смирнова И. Топ-подбор, или Как закрыть ключевую вакансию // Кадровое дело. – 2006. - № 4. – С. 34-35
25. Сухорукова М. Тест как инструмент массового подбора // Кадровый менеджмент. – 2007. - № 5. – С. 16-17
26. Тарановская С. Интернет-рекрутинг, или Как найти сотрудника в глобальной сети // Кадровое дело. – 2005. – № 7. – С. 41-42
27. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007. – с. 653
28. Травин В.В. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: Юристъ, 2008. – 496 с.
29. Управление персоналом. Учебное пособие / под ред. Алавердова А.Р.- М.: Маркет ДС, 2007. – 304 с.
30. Хухрев И. Принципы работы кадровых агентств // Кадровое дело. – 2004. - № 11. – С. 13-14
31. Шарок Л. Пути эффективного использования человеческого капитала // Управление персоналом. – 2007. – № 21. – С. 19-21
32. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 4-е Изм. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2008. – 560 с.