Материалы по запросу: зависимость внешней среды предприятия

. Установите верную последовательность этапов проведения анализа доходов предприятия: 1 анализ структуры доходов предприятия 2 коэффициентный анализ показателей доходов 3 факторный и маржинальный анализ

положением дел в компании: 3. На рисунке ниже изображена схема перераспределения бизнес-функций в зависимости от наличия корневых компетенций. Определите, какие действия стоит предпринять фирме в отношении

исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора

нуждающихсяТип ответа: Текcтовый ответ … и эпидемии – это массовое распространение инфекционных заболеваний среди населения, что представляет серьезную угрозу для общественного здоровья и может иметь глобальные последствияТип

теории, предметом изучения которого выступают экономические процессы на уровне домашних хозяйств, предприятий, отраслей, – это … 14. Потребности, заложенные природой человека, – это … потребности 15. Совокупность

Информационная база анализа хозяйственной деятельности предприятия Тема 3. Методология и методика экономического анализа Тема 4. Анализ внешней среды предприятия Тема 5. Анализ производства и реализации продукции

понимания жизненного Ответ: … зависимость проекта означает, что две или более задач из разных проектов или подпроектов зависят друг от друга. Выберите один ответ: Внешняя Внутренняя Объективная Однозначная

стратегии предприятия Теория и практика стратегического управления выработали только одну единственно верную структуру стратегического плана, которой и должны пользоваться все предприятия На рисунке ниже

бюро авиационного завода две недели назад возглавил молодой инженер, ранее работавший на другом предприятии. Инженер очень хорошо знает структуру задач, стоящих перед конструкторским бюро, и понимает, как

способствует уменьшению зависимости от внешних инвесторов Установите верную последовательность этапов проведения анализа доходов предприятия: 1 анализ структуры доходов предприятия 2 коэффициентный анализ

встроенным стабилизаторам относятся: a.пособия по безработице b.расходы на охрану и защиту природной среды c.таможенные пошлины и акцизы d.расходы по обслуживанию государственного долга 32. Количество денег

1. Вопрос: Из перечисленного, к видам управления в зависимости от структуры общественных отношений относятся: Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

преимущественно на некоммерческой основе, выполняя роль преодоления «барьера недоверия» к товару и предприятию, возникающего не в связи с потребительскими свойствами товара, а из-за существования в сознании

фирмой своих финансовых обязательств риск, обусловленный неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или экономике страны риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, производственных

исходной информации, изложенной в уставе и требованиях участников проекта ... – это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Ответ: ... матрица – это

экономической добавленной стоимости EVA   Вопрос: Метод ... используется в оценке бизнеса, когда стоимость предприятия при ликвидации выше, чем действующего Тип ответа: Одиночный выбор ·        ликвидационной стоимости

результатов финансового моделирования Заключение Итоговая аттестация Анализ влияния изменения внешних факторов на внутренние характеристики объекта исследования – это …Тип ответа: Одиночный выбор • с

менеджеров * негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями  22. В условиях изменения внешней среды организация должна … * стремиться выполнять ранее принятые планы без их изменения * менять принципы

инновационного менеджмента: Организационно-управленческие инновации в логистике сельскохозяйственных предприятиий могут реализоваться через: Инновационный процесс – это: Какая форма инновационного процесса предполагает

ответа: Текcтовый ответ … организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению