Университет Синергия ОТЧЕТ + ПЕЧАТЬ по производственной практике 38.03.02 МенеджментФинансовыйменеджмент Управление привлечением товарного (коммерческого) кредита
Университет «Синергия» ОТЧЕТ + ПЕЧАТЬ по производственной практике (по профилю специальности) по профессиональному модулю ПМ.05 Менеджмент в модельном бизнесе
Университет Синергия ОТЧЕТ + ПЕЧАТЬ по производственной практике Технологическая (проектно-технологическая) практика 38.03.02 Менеджмент Предпринимательство
Университет Синергия ОТЧЕТ + ПЕЧАТЬ Вариант №1 (для предприятий ресторанного бизнеса) Менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | Производственная
идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент лидера Итоговый тест Компетентностный тест Ответы на тесты: промежуточные+итоговый+компетентностный
Университет Синергия ОТЧЕТ + ПЕЧАТЬ Вариант №2 (для предприятий гостиничной сферы) Менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе Технологическая (проектно-технологическая) практика | П.В | Производственная
директор по персоналу планирует обратиться к профессиональным консультантам по эффективному кадровому менеджменту для проведения диагностики всей системы управления персоналом в данной компании и представления
идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент лидера Заключение Анкета обратной связи Итоговая аттестация … – это личностное суждение о собственной
и духовных благ, - это… 25. Выравнивание ресурсов используется для: *поддержания стабильности финансового положения предприятия *выявления плановых операций, которые необходимо выполнить *наращивания потенциала
идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика межличностных конфликтов Тема 5. Селф-менеджмент лидера Заключение Анкета обратной связи Итоговая аттестация Ответы на тесты на 100 баллов из
понять сложившуюся в организации ситуацию и действовать в ней адекватно, – это … 15. Метод оценки стратегического положения и перспектив организации, суть которого состоит в том, что во внешней среде организации