Материалы по запросу: стандарты разработанные для применения внутри одной компании или внутри группы родственных компаний

списке выберите соответствующий пункт. Вопрос 10 Верно Баллов: 1 из 1  Отметить вопрос Текст вопроса Применение специальных знаний, методов и инструментов для удовлетворения или превышения требований и ожиданий

... комитет-это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта Тип ответа: Текстовый ответ Аббревиатура метода

PMBOK, ICB, ISO 21500-это ... стандарты Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта...   Алексей впервые назначен на должность руководителя

• с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Избежание Минимизация Передача-страхование Принятие … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является

Одиночный выбор начальной фазе фазе планирования фазе реализации фазе завершения Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения

работа и лидерствоВведение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика

  Список вопросов: PMBOK, ICB, ISO 21500-это ... стандарты Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда

командой проекта 2.    Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это группа «…» Текстовый ответ:

… — это организационная структура проекта, создаваемая на весь период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла.   5. Установите последовательность действий по планирования материальных

работа и лидерство Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика

Иерархические модели   В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами 1937 г. 1956 г. 1957 г. 1959 г.   В группу процессов инициации

инструменты развития творческого воображения (РТВ) Тема 4. Прогнозирование на основе ТРИЗ Тема 5. Применение ТРИЗ в различных сферах экономики Заключение Итоговая аттестация … график – это традиционный

работа и лидерство Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика

стратегическом лидерстве. Какие шаги для этого Вы предпримите? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Вы выясняете, чего не хватает другим креативным

структурированы по объектам управления (проекту, программе, портфелю)Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Модели ОРМ3 Лепестковые модели Ступенчатые

управления проектом: 3. В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа) 4. Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как … проекта 5. Комплекс

проектного управления: … Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году Документ (система документов), содержащий описание и … проекта, – это проектные материалы

подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибылиТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных

Минимизация Передача-страхование Принятие   … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли Подход роста стоимости бизнеса Модель

УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами Тема 2. Личностная идентификация лидера Тема 3. Формирование команды Тема 4. Динамика