Материалы по запросу: согласно модели портера лоулера достигнутые результаты зависят от …

(руководящий), обязательный характер, относятся к … методам управления 20. Тезис «Эффективность руководителя зависит от черт его характера, внешности, знаний и т.п.» относится к ... 21. Объектом менеджмента является

положении предприятие хотело бы находиться через несколько лет? C. Каким способом достигнуть желаемого положения? D. результаты стратегического анализа E. стратегические цели предприятия F. стратегия предприятия

(руководящий), обязательный характер, относятся к … методам управления 20. Тезис «Эффективность руководителя зависит от черт его характера, внешности, знаний и т.п.» относится к ... 21. Объектом менеджмента является

необходимым для работы, называется … ОВТЕТ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется … ОВТЕТ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ Целенаправленное воздействие н а управляемый

Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа ... Ответ после оплаты К внутренним переменным организации относится ... Ответ после оплаты Неверно, что к материальным ресурсам относятся

 мотивом   Власть, основанная н а вознаграждении, реализуется посредством влияния … через страх, в результате чего исполнитель верит, что влияющий может наказать его с помощью харизмы – такое влияние возникает

сотрудников обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных 3. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам

управленческих решений является составной частью … 90. Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере

коллективе Категория, определяющая, насколько полученный в ходе процесса результат соответствует потребностям потребителя этого результата, называется … взаимодействием взаимосвязью взаимоподчинением взаимозависимостью

сотрудников обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных 3. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам

Выберите один или несколько ответов: прогнозирование планирование интеграция достижение намеченных результатов кооперация   Укажите критерий деления систем на самонастраивающиеся, самоорганизующиеся и самообучающиеся

126 вопросов с ответами Последний раз тест был сдан на результат 20,00 из 20,00 (100%) Год сдачи -2024. ***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам*** После покупки

(невротическим) Действия, которые менеджеры предпринимают для обеспечения того, чтобы фактические конечные результаты совпали с запланированными, – это Выберите один ответ: планирование организация мотивация контроль

ответы на большинство вопросов из тестов 4-7 по предмету "Менеджмент" для студентов Витте. Результат сдачи зависит от попавшихся вопросов. Мой средний набранный балл за тесты 98 из 100 (Скриншот прилагаю)

один ответ: управления по целям бюрократического построения организации модели «X» и «Y» в управлении управления по результатам Функция планирования является ... в процессе управления, поскольку начинается

организационной структурой организационной культурой технологическим циклом системой менеджмента Согласно исследованиям В. Зигерта и Л. Ланга благодаря … появляются такие позитивные явления, как: выявление

активным окно поиска. Вводите несколько слов из интересующего вопроса. Нажимаете Enter. Система выдает результаты поиска и нужные слова выделяются цветом. Данные ответы дадут Вам возможность сдать тесты на хорошо

один ответ: управления по целям бюрократического построения организации модели «X» и «Y» в управлении управления по результатам Функция планирования является ... в процессе управления, поскольку начинается

Менеджмент. Теория менеджмента (ответы Синергия). РЕЗУЛЬТАТ 100 БАЛЛОВ

Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя