Материалы по запросу: программа планирования дел «ежедневник»

сравнивая их по одному критерию 4. Соотнесите виды задач и их примеры согласно жестко-гибкому планированию A. Гибкие задачи B. Бюджетируемые задачи C. Жесткие задачи D. Проверить почту E. Дописать статью

система управления временем. Хронометраж как персональная система учета времени Тема 2. Эффективное планирование времени руководителя Тема 3. Life management Тема 4. Корпоративный тайм-менеджмент Заключение

способ расставить приоритеты, оценив все задачи и дела по критериям «важность» и «срочность», – это … Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования – это … Расставить … означает принять решение, оценив

структурированного внимания Результато-ориентированное планирование Обзор задач Расстановка приоритетов 2. … относят к обязательным элементам корпоративной программы обучения тайм-менеджменту Тип ответа: Одиночный

💯 Маркетинговое планирование и бюджетирование [Тема 1-3] — ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Управление крупными департаментами компании D. высший E. первичный F. средний 4. Установка «…», по сути дела, означает, что, если мы не в состоянии найти решение, устраивающее нас обоих, то соглашаемся отказаться

его суть. Ежедневное планирование - Приучите себя каждый день планировать задачи, которые вам нужно за сегодня решить. Лучшее время для планирования – это вечер (для планирования на следующий день) или

документооборота, возникающего при выполнении процедуры: 1. «Исполнения Приказа». 2. «Формирование дел и сдача их в архив». 3. «Получение Письма из Министерства». 4. «Передача отчета в Министерство». 5

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (в базе более 280 вопросов) К какой категории относятся важные и срочные дела Выберите один ответ: A  B  C  D Определите последовательность составления матрицы многокритериальной оценки Определить

Управление крупными департаментами компании D. высший E. первичный F. средний 4. Установка «…», по сути дела, означает, что, если мы не в состоянии найти решение, устраивающее нас обоих, то соглашаемся отказаться

Какой шаг является третьим при планировании? Выберите один ответ:   Выбор системы планирования   Составление списка задач     Подведение итогов   Определение целей планирования   Вопрос 5     К причинам, НЕ

проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям

выполняется не в произвольном порядке, а в логическом.   Для применения техники жестко-гибкого планирования используется: диаграмма Гантта; диаграмма Ишикавы; еженедельник, разделенный пополам; программное

1         Сколько систем планирования (основных подходов к планированию) существует? Выберите один ответ:   1   2     3   4   Вопрос 2         При восточной системе планирования Выберите один ответ:   вы

для которой они характерны -нередко проявляют эгоцентризм, полагая.. -широко практикуется обсуждение дел за едой.. -склонность и умение выжидать, поиск удобного.. -сиеста-святое время, поэтому на этот час

Четкая постановка цели   c. Телефонные звонки, отрывающие от дела   d. Незапланированные посетители   e. Время, затраченное на планирование рабочего дня Вопрос 4           Хрустальная ваза в зале для совещаний

Выполнен Баллов: 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Укажите компьютерную программу, используемую для планирования. Выберите один ответ: a. Microsoft Word b. Microsoft Excel c. Microsoft Outlook

________времени происходит вследствие отвлечения человека от основного занятия на другие дела _______-первый шаг корпоративного внедрения тайм-менеджмента _______-технология, позволяющая невосполнимое