управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
идеи экспертам. Что из перечисленного характеризует командного лидера? Отметьте причины «провалов» продуктов в технологическом предпринимательстве. Суть какого метода генерации идей состоит в поиске аналогий
рынком факторов производства заключается в … * реализации факторов производства и получении доходов *приобретении факторов производства и осуществлении расходов *приобретении готовых продуктов и осуществлении
ответ: Способность владельца продукта, эффективно общаться также усиливается взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами это ключевой атрибут для владельца продукта, чтобы иметь возможность
Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития
управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Что должен ответить студент? Совокупность целей, задач, функций, методов и стратегий по разработке продукта или услуги, их продвижению, дистрибуции к покупателям, а также управлению взаимоотношениями с покупателями
• 2 пачки печенья по цене 1 • Мама Вопрос 4 Укажите способ продления жизненного цикла продукта на рынке. Выберите один ответ: Инициация собственных, брендированных мероприятий, конкурсов Инициация
Издержки и результаты производства фирмы Тема 6. Модели рыночных структур. Поведение фирмы совершенного конкурента Тема 7. Монополия Тема 8. Олигополия Тема 9. Рынки факторов производства: рынок труда, капитала
Выберите один ответ: проектирование и понимание компьютеров и вычислительных процессов все аспекты производства программного обеспечения от создания спецификации до поддержки системы после сдачи в эксплуатацию
расписания проекта Тема 5. Планирование обеспечения качества в проекте Тема 6. Планирование рисков проекта Тема 7. Планирование кадровых ресурсов проекта Тема 8. Планирование коммуникаций и управления конфигурацией
Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация Итоговый тест Ответы на тесты: по темам + итоговый. 146
Управленческие процессы D. связаны с реализациейпродукта или услуги E. поддерживают основные процессы и обеспечивают ресурсами F. ориентированы на планирование, организацию и контроль 7. Операционный
(укажите 2 варианта ответа) 13 Компании создают …, которые включают широкий спектр сервисов и продуктов, работающих в унисон для удовлетворения потребностей клиентов, что помогает улучшить лояльность
Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала
от ожидаемого, а также степень отклонений от предполагаемых исходов … – это инструмент для планирования и управления проектами; это график, на горизонтальной оси которого отмечают действия, а на вертикальной
ответ: 3. Установите правильную последовательность этапов планирования проекта: Тип ответа: Сортировка разработка концепции и планирования целей проекта оценка затрат, разработка бюджета декомпозиция