рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
потребителей · оценку времени возврата инвестиций · определение уровня продаж, покрывающего все затраты · выбор поставщика сырья и материалов В операционном менеджменте используются методы управления
чём должен быть упор операционной стратегии в такой ситуации? *Максимальное сокращение операционных затрат. *Защита и увеличение бюджета маркетинга. *Балансировка бюджета для оптимизации всех процессов. *Перераспределение
взаимосвязь между финансовой политикой, планированием и ростом фирмы? *Финансовая политика не влияет на планирование и рост фирмы *Финансовая политика влияет только на планирование фирмы *Финансовая политика напрямую
Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического
тайм-менеджмента. Целеполагание Тема 2. Хронометраж. Персональная система контроля и учета времени Тема 3. Планирование Тема 4. Приоритеты. Методы расстановки приоритетов Тема 5. Эффективный обзор задач Тема 6. Самонастройка
одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов использование бумажных методов планирования внедрение искусственного интеллекта и машинного обучения увеличение ручного труда в управлении
рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными)
двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. 2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. 3. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании
Criteria … – это решение, которое предоставляет возможность автоматизации полного цикла планирования и бюджетирования в организации (от установки целевых показателей и лимитов до факторного и функционально-стоимостного
«Центр нормативных затрат»? Выберите один ответ: Доход, полученный от деятельности ЦФО Прибыль, полученная от деятельности ЦФО Затраты ЦФО на единицу продукции или услуг Затраты ЦФО Отдача от инвестиций
система управления временем. Хронометраж как персональная система учета времени Тема 2. Эффективное планирование времени руководителя Тема 3. Life management Тема 4. Корпоративный тайм-менеджмент Заключение
Ответ: ... – координация ресурсов для достижения целей проекта. Выберите один ответ: Инициация Планирование Закрытие Мониторинг и контроль Исполнение Что является основными целями разработки устава проекта