Эйзенхауэра · спиральная динамика Важнейшим качеством для операционного менеджера при планировании процессов является… · умение работать в команде · умение быстро принимать решения · навыки
Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического
нескольких предложенных вариантов использование бумажных методов планирования внедрение искусственного интеллекта и машинного обучения увеличение ручного труда в управлении проектами устранение автоматизации
по созданию календарного плана проекта и их суть: A. первый шаг B. второй шаг C. третий шаг D. планирование сроков и длительности работ E. определение последовательности и взаимосвязи работ F. учет стоимости
расписания проекта Тема 5. Планирование обеспечения качества в проекте Тема 6. Планирование рисков проекта Тема 7. Планирование кадровых ресурсов проекта Тема 8. Планирование коммуникаций и управления конфигурацией
2. Основные понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала
Тема 2. Операционная стратегия Тема 3. Оргинизация и управление процессами и операциями Тема 4. Планирование процессов и операций Тема 5. Опреационно-стоимостной анализ и операционно-стоимостной менеджмент
Работа организационного психолога, связанная с организационным управлением и социальным планированием, включает в себя … Тип ответа: Одиночный выбор анализ личности работника в системе организации (изучение
персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа) *управление персональным брендом сотрудника *обучение сотрудников новым профессиональным навыкам *формирование командной работы *получение специальных
задачи решает использование методологий управления проектами? Что представляет собой сетевое планирование? Какое преимущество обеспечивает использование программных продуктов в управлении инвестиционными
Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации
"синергии". 7. Что не относится к зонам ответственности операционного менеджера? 1 правильный ответ А. Бюджетирование Б. Маркетинг и продажи В. Оперативное решение производственных конфликтов Г. Производство и контроль
*вероятность того, что в пределах заданной наработки объекта возникает безотказность 10. Виды планирования на предприятии… *оперативное, стратегическое *производственное, структурное, оперативное *текущее
показатели системы управления рисками, состояния внутреннего контроля, а также качества бизнес-планирования показатели наращивания фонда обязательного резервирования банка темпы наращивания клиентской базы