ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице? Выберите один ответ: Разрешается Не разрешается Разрешается, если сотрудник закончил со своей предыдущей
убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта? Тип ответа: Одиночный выбор Для разрешения
ТМ-конференции в … *1979 г *1990 г. *2003 г. *2021 г. 19. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на … категории 20. В торговой компании была поставлена задача по повышению
нескольких предложенных вариантов Хронометраж Мемуарник Матрица Эйзенхауэра Матрица многофакторного анализа Алгоритмы распределения времени, позволяющие сделать за конкретный период главные запланированные дела
команде 11 человек. Необходимо выбрать капитана и его заместителя. Сколькими способами это можно сделать? Ответ дайте в виде числа. Ответ: В цехе работают 12 человек: 5 женщин и 7 мужчин. Сколькими
стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей 13. Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для … 14. Для количественного измерения критических факторов успеха
выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов матрица Эйзенхауэра контрольный список задач доска контекстного планирования матрица многокритериальной оценки интеллект-карта Вам поручено запустить
называется роль человека, который генетически запрограммирован сделать мир лучше в технической его части, который создаст проект, сделает его физическим, при этом команде важно четко контролировать видение
Пример «иллюзорного бифштекса» – … 11. Чем крупнее и сложнее задача, тем сложнее заставить себя ее сделать – такие крупные, энергоемкие задачи, не имеющие жесткого срока исполнения, в терминологии тайм-менеджмента
убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором
фазе Тема 13. Управление проектом на фазе разработки и внедрения Заключение Итоговая аттестация «Матрица ответственности» применяется для:Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа
Промежуточный тест 1-3 (Попытка №1) Вопрос 1 Выберите е утверждение. Данная матрица – это следующая стадия развития проектного управления в классических функциональных структурах. В рамках такой
выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов матрица Эйзенхауэра контрольный список задач доска контекстного планирования матрица многокритериальной оценки интеллект-карта Главные задачи метода
используемого корпорацией управления портфеля на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы выяснилось, что бизнес-единица попала в поле матрицы, называемое «Дойная корова». Какая стратегия в отношении
стратегического плана, которой и должны пользоваться все предприятия На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития
провести SWOT- анализ и по результатам сделать выводы. Методика SWOT – анализа широко представлена в литературе и изучается студентами в ряде дисциплин. Условный пример матрицы SWOТ–анализа представлен на рис
Если часть гибких задач (см. рисунок) не удалось выполнить в течение дня, что с ними необходимо сделать в соответствии с принципами «жесткого–гибкого планирования»? Перенести в графу жестких задач
проекта обычно строят: *общий план проекта *команду проекта *жизненный цикл проекта *укрупненную матрицу ответственности 9. Расставьте в правильном соотношении шаги по созданию календарного плана проекта
созданной в 1947 году? Ответ: В проекте он будет следить за тем, чтобы всё, что должно быть сделано, было сделано. Ответ: Управление портфелем проектов – это управление проектами организации с целью … вклада