Материалы по запросу: к вспомогательным процессам модели портера в частности относят …

цифровых экосистемах Тема 2. Системный подход в менеджменте Тема 3. Менеджмент как управление бизнес-процессами Тема 4. Ситуационный подход в менеджменте Тема 5. Управление персоналом в условиях цифровизации

1.К вспомогательным процессам модели Портера, в частности, относят … 2.… создают добавленную стоимость продукта, производят продукт, представляющий ценность для клиента, и нацелены на получение прибыли

руководством самооценка индивидуума самокритичность индивидуума Моделирование бизнес-процессов существует двух типов: модели «AS-IS» («как есть») и модели ... Тип ответа: Одиночный выбор «AS-IT-WAS» («как было») «AS-IT-SHOULD-BE»

цифровых экосистемах Тема 2. Системный подход в менеджменте Тема 3. Менеджмент как управление бизнес-процессами Тема 4. Ситуационный подход в менеджменте Тема 5. Управление персоналом в условиях цифровизации

К основным ресурсам постиндустриальной экономики относят … Впервые понятие «открытой инновации» ввел …, рассматривая прежде всего внутренние процессы управления инновационной деятельностью с позиции

охватывают шесть факторов, воздействуя на которые, руководитель может управлять мотивацией, в частности, к ним относят … Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных

к изучению экономических процессов принято считать …, они обосновали тезис о диалектическом единстве материального мира, взаимодействии и взаимообусловленности всех процессов общественной жизни v (Ответ

– это детальное описание будущего идеального состояния организации, которое служит ориентиром в процессе постоянных изменений в долгосрочной перспективе.Тип ответа: Текcтовый ответ … – это комплекс исследований

цифровых экосистемах Тема 2. Системный подход в менеджменте Тема 3. Менеджмент как управление бизнес-процессами Тема 4. Ситуационный подход в менеджменте Тема 5. Управление персоналом в условиях цифровизации

организации топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений Процесс стратегического планирования в силу его

подразделений организации, как правило, на срок до одного года. тактическом К управленческим должностям относятся такие, как … вице-президент компании директор филиала банка старшая медсестра Деловые стратегии

выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии. В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …  … – это отдельный сегмент рынка или комбинация сегментов

подразделений организации, как правило, на срок до одного года. 4. К управленческим должностям относятся такие, как … *вице-президент компании *директор филиала банка *старшая медсестра  5. Деловые стратегии

краткосрочной и долгосрочной перспективеТип ответа: Текcтовый ответ … — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целейТип ответа: Одиночный

– это детальное описание будущего идеального состояния организации, которое служит ориентиром в процессе постоянных изменений в долгосрочной перспективе. 3. … – это комплекс исследований, направленных

успеха организацииТип ответа: Текcтовый ответ … стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целейТип ответа: Текcтовый

накоплению критических факторов успеха организации 5. … стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей 6. Базовая стратегия

подразделений организации, как правило, на срок до одного года. 4. К управленческим должностям относятся такие, как … *вице-президент компании *директор филиала банка *старшая медсестра 5. Деловые стратегии

Процесс продвижения инновационного продукта на рынок начинается с ... рекламы продукта защиты интеллектуальной собственности анализа рынка оценки эффективности продвижения * Говоря о взаимозависимости

1. Неверно, что карточка бизнес-процесса, по В.В. Репину, содержит раздел *«Ограничения» *«Риски» *«Положительные достижения» * «События» 2. Набор существующих в пространстве и во времени объектов (систем)