чём должен быть упор операционной стратегии в такой ситуации? *Максимальное сокращение операционных затрат. *Защита и увеличение бюджета маркетинга. *Балансировка бюджета для оптимизации всех процессов. *Перераспределение
в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
по целям шкалу «сравнения человека с человеком» оценку результатов работы сотрудников систему бюджетирования Основной чертой планирования должна стать Выберите один ответ: адаптивность точность систематичность
трудоемкость и высокая стоимость создания проектов Сложность и высокая стоимость затрат на создание и поддержание системы Управление концентрируется вокруг целей отдельных
продаж, покрывающего все затраты выбор поставщика сырья и материалов В качестве руководителя Event-агентства, вы провели операционный аудит и обнаружили, что основные операционные затраты приходятся на транспортные
в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
сил для их решения, носят название «…»Тип ответа: Текcтовый ответ Менеджер отдела по работе с персоналом, обучающийся в магистратуре, составляет список предстоящих задач и определяет их приоритетность
Девиз В. Структура затрат Г. Предложения ценности 2. Формулировка какого типа миссии содержит широкое, развернутое изложение системы ценностей, которых придерживаются руководство и персонал компании, дающее
максимума нагрузок *начинать переключения за полчаса до окончания смены оперативно-диспетчерского персонала 4. В какой цвет должны окрашиваться проводники защитного заземления и нулевые защитные проводники
оговоренные затраты продавца и дополнительно оговоренную сумму, составляющую прибыль продавца. Выберите один ответ: Контракты с фиксированной ценой Время и материалы Контракты с возмещением затрат Выберите
вышестоящего оперативно-диспетчерского персонала, но с последующим сообщением ему вывод из работы устройства ЗА с разрешения вышестоящего оперативно-диспетчерского персонала Главная технологическая задача дистанции
поставленные цели * средства труда 3. Говоря о матричной организационной структуре системы управления персоналом, можно утверждать, что … *для нее характерно простейшее двухуровневое разделение ролей, неосуществимое
сферы практической деятельности Тема 2. Организация трудового процесса на основе нормирования и регламентации труда Тема 3. Контроль соблюдения норм и регламентов при организации труда персонала Тема 4
в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов. 2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам