элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема
7 1 Анализ практики управления в ООО «ВТ Логистик».......................................... 9 1.1 Общая характеристика деятельностиорганизации ........................................ 9 1.2 Анализ финансового
Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках
предприятия/ подразделения (по исходным материалам выбранного кейса) 2.1. Организация системы информационной безопасности 2.1.1. Система контроля и управления доступом 2.1.2. Организация доступа персонала
элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема
Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельностиорганизации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация
оснащение предприятия/ подразделения (на месте практики обучающегося) 2.1. Организация системы информационной безопасности 2.1.1. Система контроля и управления доступом 2.1.2. Организация доступа персонала
Синергия" Кейс-задача 1 Описание ситуации: С позиции менеджера подразделения закупок организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с поставщиками и подготовьте на имя руководителя
Практический этап Задание 3.1. Анализ бизнес-процессов деятельности подразделения организации. Методические указания: 1. Опишите информационные потоки подразделенияорганизации, используя нотации IDEF0,
информационных системВведение в курс Тема 1. Обработка информации в информационных системах Тема 2. Организация структур данных в информационных системах Тема 3. Инструментальные средства моделирования Тема
эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение к процессу антикризисной актуализации системы управления
HR-консультировании. 2. Структурированные воздействия, направленные на повышение эффективности организации в целом, ее подразделений или отдельных должностных лиц – это... *коучинг *консультации *интервенции *развитие
стратегического менеджмента Тема 2. Миссия и стратегические цели организации Тема 3. Стратегический анализ Тема 4. Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализация стратегии