Управление организационными изменениями. Темы рефератов в описании.

Оригинальность: не менее 65% (Antiplagiat.ru).
Содержание:
Введение
Основная часть
Заключение
Список источников
Приложения (если есть)

Примерная тематика рефератов:

1.Изменения, их роль в жизни человека, организации, общества.

2.Диалектика изменений, чередование периодов изменений и стабильности.

3.Модель Надлера-Ташмена как инструмент планирования изменений.

4.Сопротивление изменениям, пути его преодоления.

5.Пути создания неудовлетворенности текущим состоянием в практике управления изменениями.

6.Пути формирования и коммуникации видения будущего в практике управления изменениями.

7.Пути планирования и реализации первых шагов, «тактика малых побед» в практике управления изменениями.

8. Концепция Курта Левина, модель «разморозка – изменения — заморозка»

9. Приемы эффективной «разморозки» в практике управления изменениями.

10. Отказ от старого, деконструкция прежних стереотипов и структур в практике управления изменениями.

11. Модель Коттера, цикл изменений в организации – основные этапы цикла и специфика работы на каждом этапе.

12. Роль человеческого фактора, соотношение «апостолов», противников и «середины» среди персонала организации, особенности работы с каждой группой.

13. Роль коммуникаций в управлении изменениями, формальные и неформальные инструменты коммуникации в проектах управления изменениями.

14. Роль руководителей и лидеров в проектах изменений.

15. Фрейминг как способ восприятия мира, примеры проявления фрейминга.

16. Модель DISC.

17. 4 основных фрейма в организационном контексте.

18. Политический фрейм – сущность, практика проработки проектов через политический фрейм.

19. Структурный фрейм – сущность, практика проработки проектов через структурный фрейм.

20. Человеческий фрейм – сущность, практика проработки проектов через человеческий фрейм.

21. Символический фрейм – сущность, практика проработки проектов через символический фрейм.