1. Дать характеристику конкретной организации, схематично изобразить организационную структуру и структуру аппарата управления.
2. Описать сложившуюся в организации практику подготовки и принятия управленческих решений: классифицировать решения, определить кто подготавливает проекты решения , кто отвечает за их реализацию и т.д.
3. Провести анализ системы, процедур по повышению принятия решений. Изложить выводы
4. Разработать рекомендации по повышению эффективности принятия управленческих решений в заданной организации