Диссертация

Тема: Управление развитием предприятием нефтегазового комплекса в условиях напряжённой геополитической ситуации

Объем ~190 страниц

Оригинальность ~80%

С практической частью

---

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ ТУРБУЛЕНТНОСТИ......................................10

1.1. Эволюция концепций управления развитием предприятия: от стабильности к антихрупкости..............................................................................10

1.2. Нефтегазовый комплекс как специфический объект управления: капиталоемкость, длительный цикл инвестиций, инфраструктурная связанность..............................................................................................................25

1.3. Геополитическая напряженность как фактор трансформации бизнес-моделей: типология рисков и механизмы воздействия.....................................38

1.4. Сравнительный анализ зарубежного и отечественного опыта антикризисного управления в ТЭК...........................................................................52

1.5. Выводы по первой главе...............................................................................68

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И КЛЮЧЕВЫЕ ВЫЗОВЫ РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА РФ...............................70

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НГК...............................................105

ГЛАВА 4. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЙ АДАПТАЦИИ НА ПРИМЕРЕ КЛЮЧЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НГК РФ......................130

ГЛАВА 5. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ НГК...............................................155

ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................................170

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................................................................................175

ПРИЛОЖЕНИЯ.....................................................................................................190

---

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты и официальные документы

Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 9 июня 2020 г. № 1523-р).

Федеральный закон «О недрах» от 21.02.1992 № 2395-1 (ред. от 08.08.2024).

Федеральный закон «О газоснабжении в Российской Федерации» от 31.03.1999 № 69-ФЗ (ред. от 26.02.2024).

Федеральный закон «Об экспорте газа» от 18.07.2006 № 117-ФЗ (ред. от 11.06.2024).

Монографии и учебные пособия

Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2021. – 344 с.

Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2021. – 328 с.

Друкер П. Энциклопедия менеджмента / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2022. – 432 с.

Мастепанов А.М. Нефтегазовый комплекс России: тенденции, вызовы, прогнозы. – М.: ИПНГ РАН, 2024. – 512 с.

Осиновская И.В., Пленкина В.В., Андронова И.В. Управление развитием отраслевых предприятий: теоретико-методический инструментарий. – Тюмень: ТИУ, 2023. – 288 с.

Талеб Н.Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса / Пер. с англ. – М.: КоЛибри, 2020. – 768 с.

Хлебников В.В. Антикризисное управление на энергетических рынках. – М.: Наука, 2023. – 296 с.

Научные статьи и публикации в периодических изданиях

Андронова И.В., Осиновская И.В. Сценарное прогнозирование развития нефтегазодобывающей отрасли: методологический подход // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2024. – № 6. – С. 12-19.

Булискерия Г.Н., Гайнутдинов Р.М. Формирование индикаторов изменения операционных стратегий нефтегазовых компаний // Нефтегазовое дело. – 2024. – Т. 22, № 3. – С. 78-86.

Громов А.И. Перспективы российского нефтегазового комплекса в условиях санкционных ограничений // Энергетическая политика. – 2025. – № 1. – С. 24-35.

Мастепанов А.М. О внешних факторах, определяющих развитие нефтегазового сектора России в 2025 г. // Энергетическая политика. – 2025. – 19 марта [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://energy-policy.ru/ 

Михайличенко Н.М., Свинаренко Т.И. Сценарный анализ как инструмент стратегического планирования в нефтегазовых компаниях // Вестник экономической безопасности. – 2024. – № 2. – С. 112-119.

Поклад В.А. Импортозамещение в ТЭК: итоги десятилетия // Нефтегазовая вертикаль. – 2025. – № 7. – С. 34-41.

Тимаков В.В. Концепция антихрупкости в корпоративном управлении // Бизнес-журнал. – 2024. – № 11. – С. 22-29.

Шангина Н.А. Какие нефтегазовые компании лучше отчитались за 1П 2025 // Investing.com. – 2025. – 3 сентября [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.investing.com/ 

Шангина Н.А. Как нефтегазовые компании отчитаются по итогам 2025 года // Investing.com. – 2026. – 23 февраля [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.investing.com/ 

(Неполный список)