Ответы на тест. arcticsu. Управление, организация и планирование производства. Набрано 80% . 2320
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!
Каким разделом завершают бизнес-план?
резюме
план производства
маркетинговый план
финансовый план
В теории менеджмента к видам дивизиональной организационной структуры управления относят структуру:
матричную
региональную
линейную
штабную
Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется организационная структура:
линейно-функциональная
функциональная
дивизиональная
проектная
Нарушения принципа единоначалия характерно для:
линейно-функциональной структуры управления
дивизиональной структуры управления
матричной структуры управления
функциональной структуры управления
линейной структуры управления
В процессе делегирования полномочий нельзя делегировать:
функции
обязанности
ответственность
полномочия
Каковы общие методы управления?
нет правильного ответа
административные, экономические, социально-психологические, маркетинговые
воспроизведенные, административные, экономические и социально-психологические
сетевые и балансовые
административные, экономические и социально-психологические
воспроизведенные и маркетинговые
Организационно-распорядительные методы управления:
приказы
хозяйственный расчет
беседа
компромисс
инструкции
эксперимент
законодательные акты
На чем основываются социально-психологические методы управления:
на воздействии на сознание и социальные условия
на морально-психологическом климате
на материальном интересе работника
на законодательных и нормативных актах
К процессуальным теориям мотивации относятся:
теория потребностей Д.МакКлелланда
иерархия потребностей, разработанная А.Маслоу
теория мотивации Ф. Герцберга
теория постановки целей Э.Локка
теория справедливости Дж. Адамса
теория ожидания В. Врума
модель Портера-Лоулера
концепция партисипативного управления
К содержательным теориям мотивации относятся:
теория потребностей Д.МакКлелланда
концепция партисипативного управления
теория мотивации Ф. Герцберга
иерархия потребностей, разработанная А.Маслоу
теория ожидания В. Врума
модель Портера-Лоулера
теория постановки целей Э.Локка
теория справедливости Дж. Адамса
Основной задачей предприятия по организации и управлению материально-техническим снабжением является:
контроль за выполнением плана поставок сырья и материалов
своевременное и бесперебойное снабжение необходимыми материальными ресурсами
создание эффективной структуры управления запасами
Статистический метод контроля качества, который позволяет отслеживать ход протекания процесса и воздействовать на него, предупреждая отклонения от установленных требований - это:
контрольный листок
диаграмма Исикавы
контрольная карта
метод расслоения (стратификации)
К статистическим методам контроля качества относят:
контрольный листок
органолептический
бенчмаркинг
гистограмма
контрольная карта
сертификация
Для сбора первичной информации при оценке качества применяются:
гистограмма
диаграмма разброса
контрольный листок
диаграмма Парето
Диаграмма Исикавы - это:
причинно-следственная диаграмма
метод расслоения (стратификации)
гистограмма
диаграмма разброса
Основная часть производственного процесса – это:
производственная структура
технологический процесс
производственный цикл
технологическая операция
В чем проявляется экономическая сущность производственного процесса:
снижение себестоимости производства продукта
цикличность производства
формирование добавочной стоимости
уровень техники и технологии
Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?
установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции
оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана
оценка ресурсов; определение целей и задач и их приоритетов; анализ и управление рисками и разработка альтернативного плана действий
подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли
Суть балансового метода планирования заключается в:
обеспечении соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами
оптимальном распределении издержек и прибыли
определении базисных и индексных коэффициентов
поиске альтернативных вариантов вложения инвестиций
К вспомогательным цехам относится:
заготовительные (литейный, кузнечный), обрабатывающие (термические, механические) и сборочные (узловой, общей сборки, испытательный)
складское, транспортное хозяйство, санитарно-технические и общезаводские устройства
цеха, которые обеспечивают основные цехи необходимой продукцией (инструментальной, ремонтно-механический, электроремонтный)
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!
В ФАЙЛЕ ПРИВЕДЕНЫ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ С КОНКРЕТНЫХ ПОПЫТОК!!!
ВСЕ ВОПРОСЫ ПРИВЕДЕНЫ ЗДЕСЬ!!!!
ФАЙЛ С ОТВЕТАМИ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ!!
